泗河煤矿掀起学习热潮

春节过后，泗河煤矿干部职工迅速掀起学习热潮，学管理方法、学专业知识、学业务技能蔚然成风，干部职工努力争做“管理型人才”、“知识型员工”。

该矿按照集团公司创建“学习型企业”、打造“复合型员工”的规定要求，从严从细从实抓好干部职工的学习。针对专业技术人才短缺、管理人员少、整体业务素质偏低的短板，挖掘自身潜力，培养现有力量，让干部职工利用学到的专业知识指导安全生产，在生产中检验理论知识的学习效果，把理论和实践有机结合，使学习和生产相辅相成、相得益彰，促进了矿井全面建设。干部职工积极行动，认真学习传统文化，潜心钻研本职业务，着力打造学习型科室、工区。在业务和传统文化学习上，紧跟矿上步伐，充分利用好业余时间，工作间隙见缝插针。早上，生产工区在班前会用10分钟时间学习矿调度会精神，了解生产情况、隐患排查治理和整改情况及矿领导当天的工作安排；然后带着“质量标准”下井，把措施、规程牢记心中，结合井下现场实际对照学习。每晚19点30分后，安全、生产、地测、机电、通防等职能科室在矿分管领导带领下在各自办公室学习，系统学习安全法律、法规、矿规矿纪，采煤、掘进、通风、防治水、安全管理、职业卫生、调度、应急求援、机电、运输、和地面设施十一个专业知识，学习中采取听课、记录、讨论、提问等方式，定期由分管矿领导或科室领导出题考核，巩固所学知识，在学中干、干中学，中层干部的管理能力得以提升，职工的业务技能水平不断提高；与此同时，每周参加矿组织的传统文化教育，学习《论语》、《道德经》、《弟子规》、企业管理等内容，每个人都写出心得体会，在矿教育大会上交流发言。通过学习，让职工了解当前的安全生产形势、矿井上下的安全生产动态，学会如何孝敬父母、构建和谐家庭，知道了感恩企业，感恩领导，如何以实际行动回报企业，回报社会。

该矿在选配技术骨干和安全生产骨干上坚持“规则赛马”，为有知识、懂技术的职工营造发展空间，使具备真才实学的“英雄”有了“用武”之地。职能科室、生产工区生产技术人员的配备和班组长的选拔任用坚持“逢进必考”，形成了能者上、庸者下、劣者汰的格局。职工清楚地意识到没有知识就没有动力，不懂技术就要落伍，要体现自身价值，实现个人理想，就必须有丰富的专业知识，精湛的技术工艺，较高的管理水平，于是矿区内兴起“学习热”，不少职工给自己“加压”，强力“充电”，有的职工参加了自考、函授，充实自己，提高自我。矿对爱学习的干部职工进行精神和物资鼓励，极大调动了职工的学习热情，坚定了职工争做“知识型”员工的信念，营造出本职岗位“比 ”、“学”、“赶”、“帮 ”、“超”的氛围，有的职工主动“拜师学艺”，有的跟“技术大拿”结成对子“借梯上楼”，“学习”成为矿区新的“时尚”。#p#分页标题#e#

韩福华