崔庄煤矿强化执行力筑牢安全大堤

        崔庄煤矿狠抓安全管理，确立了“强基固本、安全发展”的主基调，通过层层分解安全工作目标责任、绷紧干部职工安全弦等举措，努力夯实安全生产管理基础，确保全年安全生产。
        今年一开局，崔庄煤矿一系列增强安全工作执行力的举措相继实施。一是管理人员跟班带班不搞“走过场”，坚持长期不变调。干部跟班带班到人、到点、到位，副总师以上的矿领导足时下井带班，科室、工区管理人员切实履行下井职。二是安全生产调度、分析和检查坚持“雷打不动”。除每日调度例会外，该矿每月至少召开2次党政联席会议、1次安全生产办公会、1次“一通三防”专项会议，组织3次安全生产大检查。三是矿井在增强安全执行力上推行“矿长令”。把矿井防冲、防突、防水等自然灾害预防及治理工作作为中心工作来抓，采取技防、人防等措施，加大各种灾害预防和治理力度，确保安全生产。
      在提高安全工作执行力上严格问责，是崔庄煤矿年初以来就狠抓的重中之重。该矿专门成立了安全生产督查组，围绕安全工作“零容忍”要求，严格督查管理人员安全作风、安全纪律和安全责任；充分发挥组织监督、群众监督和舆论监督作用，构建全方位、立体话监督网络；对安全生产形势被动的单位领导实施“公开亮相”，对管理不严、不坚守岗位、不作为等行为严肃处理。截至目前，已对27名管理人员安全作风问题做出了处理，对13个科室（区队）管理松散、环境卫生不达标问题进行通报批评，崔庄煤矿安全形势有了大幅度改善。