今年以来,三产部正源洗选公司不断提高认识,通过早谋划、严抓细管,努力克服生产环节中的不利因素,一季度生产经营运行平稳,入洗原煤17.74万吨,仅3月份实现净利润81.58万元,完成了计划指标。
为实现全年工作的良好开局,正源洗选公司早谋划、早安排,认真落实集团公司和三产部工作部署要求,明确工作思路和目标,做好年度规划,确定工作重点,层层分解落实生产经营计划,充分调动各方面积极因素,确保各项任务的落实。
狠抓节支降耗,加强成本控制。面对今年煤炭市场行情低迷等因素影响,正源洗选公司以节支降耗为重点,严格管理,强化考核,进一步加大成本控制的力度,优化组织结构,科学利用资源,根据入洗原料煤配比变化情况及市场要求,及时调整煤炭入洗方案,保证精煤质量。一季度合理用电80.96万千瓦时,同比降低8.33万度,通过技术改造,吨煤泥药剂消耗1.0千克,比去年同期下降0.5千克;抓好材料使用管理,根据生产需要制定计划,报集团公司审核,1-3月份,发生材料费用30万元,比去年同期下降50%。加大设备管理力度,实行设备包机制,设备包机人根据自己所包设备运行情况和配件更换周期以及润滑情况,进行预见性检修,提高了设备完好率,同时,强化生产过程中设备巡回检查,对巡检中发现的问题和隐患能处理的立即处理,不能立即处理的做好设备巡检记录,及时解决问题。保证连续稳定生产。#p#分页标题#e#
加强安全管理,保证安全生产。正源洗选公司围绕集团公司“安全为天,效益为本”总要求和三产部工作安排,落实安全生产责任制和各项管理措施,强化职工的安全意识教育,组织开展安全检查活动,一季度安全生产经营工作实现了平稳运行。
正源洗选 张维满