热电公司紧紧抓住迎峰度夏的黄金季节,认真进行经济运行分析,全面优化运行指标,多措并举把增发多供目标细分到每天、每值,坚持增发电量与增供热量“双增”并重,特别对发电量、供热量、供电标煤耗、厂用电率等指标进行细化分解,自我加压,做到“人人有责”;针对发电标煤耗、水耗、发电厂用电率、油耗、热耗、排放等“六耗”重点工作,实行厂领导、各生产科室和区队三级节能管理体系,实现对生产、指标过程控制管理;进一步统筹增产与节约的关系,深入实践小指标考核,深化以热效率为核心的指标对标管理;加强各项节能降耗制度建设,实现节能闭环管理,进一步提升设备运行和检修质量管理,保证机组安全、经济、可靠、环保运行,同时严把入厂煤质关,降低燃料管理流程中的各种损耗,科学合理配煤掺烧,提高锅炉运行效率,拉动煤耗下降。
6月份热电公司完成发电量1511.7万千瓦时,供气量1776吨,厂用电率17.09%,发电标煤耗实现历史性突破降到474 g/度,超额完成各项任务目标。
涂中青