崔庄煤矿召开“班组长话安全”座谈会

为贯彻落实好集团公司安全工作会议精神，确保全年各项任务目标的顺利完成，崔庄煤矿近日召开了“班组长话安全”座谈会，及时掌握、交流基层班组建设的好经验、好做法，在加强基层基础建设、筑牢安全根基上，又有新思路、新举措。

                                 会议现场

会上，来自一、二线工区和机修厂共26名班组长代表分别结合自身多年的工作实践和工作特点，畅谈了自己安全生产工作体会，既谈自己的成功经验，也摆出工作中遇到的难题，并就如何落实好上级的指示精神、带领本班职工做好安全生产工作，如何提高本班职工的素质以及在生产生活中遇到的问题提出了意见和建议。

座谈场面热烈，与会矿领导认真听取代表们的发言，并不停地给予询问、解答。分管矿长在会上谈了自己的体会，并对班组长的发言作了精彩深刻的点评，班组长发言和矿领导插话形成良好的互动和深度交流。

最后，矿党总支书记、矿长余进荣作总结讲话，他指出，一、企业千条线，班组一针穿。班组是企业最基层的安全生产管理组织，煤矿生产的计划、组织、指挥、控制、调节、监督及生产力三要素的科学管理等，最终都要落实到班组和班组职工的活动上，只有班组充满了勃勃生机，企业才会有旺盛的活力，才能在激烈的市场竞争中长久地立于不败之地。二、作为一个优秀的班组长, 一定要明确自己的位置、使命和职责, 要以“我是班长，向我看齐”的魄力，带领职工为安全生产献计献策，在班组中营造“人人讲安全、时时讲安全、事事讲安全”的安全生产氛围#p#分页标题#e#，做到管的起、理的顺、统人心、出效益。一定要认真学习刻苦钻研专业知识，要有强于一般职工的过硬本领，又高于一般职工的思想素质，关键时刻能冲得上去，紧要关头能豁得出去，处处以身作则，发挥模范带头作用，让班组的每一个员工找到标杆、找到旗帜。三、目前煤炭行业正处在低谷，形势不容乐观，班组作为最基层的战斗单元，要处理好产量、质量和销量的关系，要不断提高煤炭质量，不但要多产煤，还要产好煤。要以班组为单位开展赛安全、赛产量、赛效益等形式的劳动竞赛活动，以调动职工的安全生产积极性。要坚持“厉行节约、反对浪费、勤俭办企”原则，充分发挥班组自身优势，引导职工树立“省下的就是赚来的”思想，组织职工从我做起、从岗位做起、从小处做起，扎实开展好“双增双节”活动，从源头上堵塞班组管理上的“跑、冒、滴、漏”，不断提升班组的精细化管理水平。四、这次矿领导与班组长面对面谈心交流活动，为崔庄煤矿干部谈心摸实情、沟通协调增感情班组建设工作模式开了个好头。今后要不断创新班组建设工作方法，努力把班组建设成为安全生产上团结协作、政治上民主和谐、生活上奋发向上的劳动集体和战斗团队，为企业的科学发展、和谐发展做出积极的贡献。

宋丙祥