2015年1月8日,永胜煤矿组织召开2014年度工作总结暨2015年工作目标座谈会。
会议以“强化管理、节约挖潜”为主题,矿副总工以上成员以求真务实、严谨细致的工作态度,结合详实的数据分析,紧紧围绕各自分管工作存在的问题和不足、好的思路和建议、下步工作开展等几个方面,展开了全面深入的沟通、交流和探讨。
会议现场
生产矿长张永胜着重从如何做好安全生产、完成任务目标、积极推行二级考核,逐步完善实施三级考核等几个方面,进行了深入细致的分析,指出了差距和不足,并强调下步工作中将继续推行完善成本预警机制,进一步推行精细化管理,细化分解指标,深入拓展节约挖潜,强化管理挖潜,同时将掘进进尺、材料节约、电费节约、非生产性开支等予以公示,组织各单位互相学习借鉴,接受职工群众监督,为按时完成2015年集团公司下达的各项任务目标打下坚实基础。
与会人员
矿党总支书记、矿长孙士强在认真听取与会人员工作总结分析后,从安全管理、掘进进尺、材料消耗、人工工资、电费控制、非生产性开支、地面综合管理、精神文明建设等八个方面进行了全面的回顾总结。孙士强强调指出,永胜煤矿处在由基建矿井向生产矿井转型的关键时期,面对严峻的经济形势,既要安全办矿,又要节约办矿。在压力和挑战并存的形势下,全体干部职工要坚定不移地秉承“安全为天、效益为本”的企业理念,继续发扬艰苦创业的工作作风,不断强化管理力度,完善制度措施,创新管理模式,进一步统一思想,迎难而上,尽心尽责,干事创业,为完成集团公司下达的各项任务目标、实现集团公司宏伟蓝图而努力奋斗。#p#分页标题#e#
林星