二号矿召开2015年安全生产动员大会

  为进一步激励广大干部职工以更加昂扬的斗志投入到新一年的工作中去，1月8日，二号矿召开2015年工作动员大会。会议认真总结了2014年的安全生产工作，对2015年的各项工作作出具体部署。

会上，安全矿长王冬泉、机电矿长张广威、生产矿长李保延分别就安全、机电、生产工作作了全面细致的总结分析，要求在2015年的工作中算清安全、成本、考核三笔账，切实用好三笔账。

会议现场

二号矿党总支书记、矿长仲君作总结讲话, 从安全责任制度措施落实、安全质量标准化和文明生产、区队科室之间的协调配合、学习能力和管理创新能力五个方面对二号矿2014年的工作进行了全面的总结分析。他指出，2014年在集团公司的正确领导下，在全矿干部职工的共同努力下，从严治矿，强化管理，实现了安全生产，圆满完成全年生产任务。工作虽然取得了一些成绩，但是更应看到不足，积极寻找差距。2015年二号矿将坚定不移的贯彻落实“安全为天、效益为本”的企业理念，瞄准“稳定煤业”发展方向，以工作质量保安全生产，以产品质量保经济效益，坚决杜绝重伤以上事故和重大非人身伤亡事故，有效控制零星事故，实现安全生产年，完成集团公司下达的各项任务目标。

参会人员

仲君从八个方面对2015年的安全生产工作进行了安排部署：一、抓安全，确保矿井安全生产持续稳定。不断提升干部职工的安全意识，加大现场隐患排查力度，时刻绷紧安全生产弦，对现场的安全措施进行再梳理再完善，确保安全生产；二、是控成本，确保经济指标处于标准范围内。根据公司节约挖潜工作的要求，在今年的管理工作中，做到调整思路，咬定目标，狠挖内潜，提升效益；三、抓提升，进一步细化落实分解安全生产任务，确保生产任务顺利完成；四、抓生产，确保开拓布局正常合理。将31900采区的生产接续和32900采区的开拓作为全矿生产工作的重中之重，提高掘进单进水平，加快布局调整，将生产任务细化分解到区队、班组，具体落实到每一天、每一班、每个人；五、抓质量，筑牢矿井安全基础。坚持提高认识，精细措施，不断强化安全生产基层和基础，严抓工程质量和文明生产的提高，确保矿井安全稳定发展态势；六、抓煤质，严格生产过程质量管理。更加科学合理、最大限度地提高资源回收率，通过指标定位、管理定责、奖罚定人，最大化提升煤质，拓展煤质边际效益，实现企业的可持续发展；七是抓纪律，促进干部职工工作作风有效转变。持续开展工作纪律作风整顿活动，强班子、优队伍、正风气，增强各级班子和干部职工宗旨意识、责任意识、服务意识，营造 “风正、气顺、心齐、劲足”的干事创业环境；八、抓学习，提升干部职工综合素质。新的一年，继续加大学习教育工作的力度，灵活运用各种学习方式，不断提高干部职工的管理水平和业务素质，提高职工的自我保安、遵章守纪意识，构建学习型矿井，以时不我待、只争朝夕的精神，破旧立新、勇创一流的气魄，为二号矿美好的未来而努力奋斗。#p#分页标题#e#

朱广泉