2014年,一号矿掘二工区坚持以人为本,突出严、细、实的工作作风,圆满的完成了各项生产任务,各项工作迈上了新台阶,全区呈现出团结拼搏、和谐奋进的良好氛围,以优异的成绩在集团公司年度先进单位评选中获得“二级单位质量奖”荣誉称号。
掘二工区班前会
首先,在班组建设中,掘二工区不断加强学习,借鉴新的管理经验,并以“分班组讨论、相互交流提高”的形式让每位职工参与进来,通过让职工谈感受,写心得,思想觉悟发生了很大转变;结合工作实际着重学习“三勤、三细、三到位”,充分应用到工作现场中去,职工安全意识和操作技能得到明显提高。
其次,加强对职工的安全宣传教育培训,利用区务会、班前会及时传达上级安全会议精神,以黑板报的形式开展“每日一题”和安全警示案例教育活动,让每位职工时刻保持危机意识和警醒状态,实现了职工由“要我安全”向“我要安全”的转变。
第三,以现场安全管理为总抓手,组织技术员、当班副班长、维修队长开展安全隐患自查活动,并不定期进行巡查,切实把隐患消灭在萌芽期;针对新职工较多、安全意识不强、安全管理难度大等实际情况,区队干部早安排、早行动,积极采纳各班排长的意见建议,区队班组长以上管理人员采取“一带一、一帮一”的方式加强对新职工的教育培训和实际锻炼,提高新职工安全意识和操作技能,以人性化的管理推进班组建设。
第四,狠抓工程质量,确保安全质量标准化和“双基”建设扎实推进,区队以“创精品工程、打造标杆区队”为目标,加大现场管理力度,完善工程质量考核细则及奖罚标准,实行“一工序一验收、谁验收谁负责”的工作模式,构建责任明确、奖罚分明的工程质量管理体系,全面提高工程质量。#p#分页标题#e#
张恒