泗河煤矿加大对科室、区队、班组、个人考核力度,把“二级考核”和“三级考核”有机结合,形成了具有可操作性的矿井二三级考核体系,奖优罚劣,奖勤罚懒,提高了干部职工安全生产的积极性。
该矿实施精细化管理,把“二级考核”延伸到“三级考核”,考核对象是一、二、三线干部职工,考核包括产量进尺、煤质管理、安全管理、文明生产、工程质量、综合管理等内容,设产量奖、进尺奖、煤质奖、文明生产奖、工程质量奖、安全管理奖、综合奖等奖项。对考评单项第一和综合第一的单位叠加进行经济奖励,纳入绩效工资按月兑现,真正让职工得到看得见、摸得着的实惠。与此同时,为获奖单位挂红旗,增强干部职工的荣誉感、自豪感。
该矿矿长闫辉说,矿扎实开展二三级考核,将逐步加大奖惩力度,把考核和职工切身利益挂钩,提升职工安全意识、质量意识、文明生产意识,提高他们安全生产的积极性、主动性,使职工自觉按章作业,远离“三违”。通过考核,让干部职工明白一个道理:干好干孬不一样,成绩看看奖罚榜,红旗招展鼓士气,考核激发正能量。
韩福华