永胜煤矿召开中层干部会议

10月15日上午8：00，永胜煤矿召开了中层干部会议，矿级班子成员、各科室工区副科级以上干部参加了会议，会议由矿长韦连波主持。

会上，韦连波着重分析了永胜煤矿当前面临的挑战与机遇，并对下一步工作进行了安排部署，提出七个方面的要求：

一、认清形势，紧跟集团发展步伐，坚决执行公司部署，珍惜岗位，认真工作。在当前煤炭市场持续低迷的大环境下，周边一些大的煤炭企业集团相继采取了裁员、降薪等手段应对市场带来的生存危机，集团公司积极采取节能降耗、优化资源配置等方式，保证了员工工资按时足额发放，这是非常不容易的。大家要怀着一颗感恩的心，珍惜自己的工作岗位，认真践行“遵章守纪、用心工作、乐于奉献”的核心价值观，无条件完成集团公司交派的各项工作任务。集团公司人力改革成效已逐步显现，特别是当前永胜煤矿新的班子刚刚成立，每个人都有展现自己才华的机会，只有做好本职工作才是资本，最过硬的关系就是责任与能力。

二、牢固树立“安全第一”的思想，强化责任落实。安全是一切工作开展的先决条件，是第一，更是唯一。每个人心中都应该有一个事故成本意识，做一个安全上的“明白人”，领导干部更要秉承安全高于一切的思想，身先士卒，率先垂范，积极推广一线工作法，深入基层抓安全，安排工作做到周密无疏，对待安全问题做到态度坚决，通过不断完善并严格落实安全规章制度，强化安全生产责任。

三、加强“三基”建设，打造本质安全型矿井。切实加强“抓基层、抓基础、抓基本功”三基建设。近期，从安全角度出发，矿要组织骨干力量，重新鉴定各类安全设施的完好程度，评估其可靠性、合理性，并验证是否符合动态作业标准要求。安全管理的能力表现在现场管理的细致程度，要把每一项工作当成作品认真完成，当成事业虔诚对待，不断探索、改进各设施的安全性、合理性，戮力打造本质安全型矿井。

#p#分页标题#e#四、加强教育培训，提升全员素质。企业的发展离不开管理和创新，管理和创新能力的提升离不开不断的学习和积累。在今后的工作中，全体员工要紧跟时代、行业发展的步伐和需要，在理论知识、专业技能、传统文化、文明礼仪等方面开展综合培训，在全矿范围内形成浓厚的学习氛围，全面提升干部职工的学习力、执行力和人格素养。

五、集思广益，科学决策，合理组织。金无足赤，人无完人，要想少出力，就要多动脑。一个人不可能永远都是对的，只有充分发挥每个人的潜能，集思广益，才能获取最佳决策，一流的决策加上一流的执行力，才能让工作事半功倍。

六、团结一心，增进友谊，形成合力，全力打造优秀团队。一个企业能够长远的、良性的发展，靠的是团队的凝聚力、创造力和向心力。一个人的能力素质受专业、环境等因素的制约，毕竟是有限的。当前，永胜煤矿刚刚进驻了一号矿掘进队伍，下一步还要陆续进驻，每个人都要保持谦和、包容的优秀品质和人格素养，相互学习，取长补短。只有大家团结一心，增进友谊，尽快形成合力，我们才能形成一支具有战斗力的团队，才能胜任各项工作。

七、充满信心，共建美好家园。永胜煤矿是一个年轻的煤矿，职工年龄结构也较年轻化，作为年轻人，就要有不甘落后、敢于争先的意志品质，有挑战困难、战胜困难的勇气魄力。发展中的困难和曲折是正常的，也是暂时的，只要我们坚定信念，满怀希冀，通过我们共同的不懈努力，永胜煤矿一定会实现早出煤、出好煤的目标，永胜煤矿一定会成为一个美好的家园。