泗河煤矿管理创新促发展

“政工科要经常到各工区班前会录像录音，我要看看听听副总以上领导和工区区长、书记如何做职工的思想工作，如何合理安排安全生产，如何动员职工把感恩之心化作努力工作的实际行动报答集团公司领导对职工们的关心厚爱，亦便于针对性地对工区的工作提出改进意见和建议……”泗河煤矿矿长闫辉在调度会上精心安排工作的一幕，揭示了该矿不断创新管理方法、拉近干群关系、促进企业健康发展的决心和干劲。

掘一工区班前会

创新是企业发展不竭的动力和源泉！唯有求真务实、开拓进取，才能使企业实现既定目标，在市场经济大潮中立于不败之地。泗河煤矿在管理上创新思路，动脑筋，想办法，及时把集团公司的“声音”传递到每位职工，紧紧围绕集团公司企业理念和核心价值观，在圆满完成上级领导交给的各项任务中想方设法，讲求实效，注重结果。该矿通过实行《井下人员三签到、三对照现场交接班制度》，增强了职工工作的责任心，增加了现场的安全系数，提高了劳动效率，保证了工程质量；通过推行《设备维修质量验收制度》，节约了采购资金，促进了现场安全文明生产，一系列新的管理举措，促进了企业健康、稳定发展。

韩福华 许超