临近年终岁尾,欢城煤矿掘进三工区以确保年终安全生产为目标,牢固树立“抓质量、保安全、促生产”思想不动摇,严细措施抓管理,规范行为抓安全,稳定生产抓质量,全方位筑牢安全防线,夯实安全基础。
该工区按照“管理精细、行为规范、质量创优”的原则,将质量标准化贯穿于生产全过程,现场管理做到了目标明确、分工细致、考核严细。让员工真正做到上标准岗、干标准活,从管线吊挂、巷道成型、物料码放到现场作业实现了动态达标。为克服干部员工中存在的“浮躁、急躁、烦躁”思想,杜绝工作中违章蛮干、侥幸冒险作业现象的发生,掘进三工区成立了以管理人员、班排长、党员为成员的安全监督小组,对掘进工作面实施全过程控制、全范围覆盖的安全监管,强化薄弱人员、特殊地点的安全“盯靠”,防止安全管理滑坡、松劲,提高了现场安全管理水平。
掘三工区发动全员查找安全隐患,实行“排查、整改、落实、验收”四位一体隐患闭合整改模式,对员工发现的有价值的安全隐患给予适当奖励,实现了安全管理目标由“0”事故向“0”违章、安全行为由“要我安全”向“我要安全、我会安全、我能安全”转变,提高了区队的内在安全管控能力。
单先伟