崔庄煤矿2016年安全工作会议召开

2015年12月31日，崔庄煤矿召开2016年安全工作会议，总结分析2015年安全生产工作，安排部署2016年安全生产任务。矿级班子成员、副科级以上干部参加了会议，矿党总支书记、矿长余进荣主持会议。

会上，安全副矿长邹范祥汇报了2015年安全管理工作开展情况。邹范祥用客观详实的事实和数据说明了崔庄煤矿通过贯彻新理念、采取新举措在安全生产上取得的新成绩，并对来年的安全工作和采取措施进行汇报。

会议图片

矿长余进荣对2015年各项管理工作进行了系统总结，并对2016年的工作作出安排。余进荣指出，2015年崔庄煤矿在集团公司的坚强领导下，经过全矿干部职工的共同努力和辛勤工作，取得了辉煌成就。这一年我们紧紧围绕全年的总体工作思路开展工作，全年安全形势总体平稳，实现了安全生产年，杜绝了轻伤以上人身事故和二级以上非人身伤亡事故。生产上经过精心组织，顺利完成23下04收尾回撤、33下01安装、23下06安装、33上03收尾回撤以及现在23下03收尾、33上04工作面的安装，安全生产创历史最好成绩。

一、狠抓安全质量标准化和“三基”建设，夯实了安全基础。工程质量坚持高标准要求、高标准施工、高标准监管、高标准检查验收，通过外学内比，开展一系列的评比活动，充分利用“鲶鱼效应”，使得现场管理和动态达标显著提高，受到了上级、社会各界、兄弟单位的一致好评，为安全生产工作打下了坚实的基础。二、突出了隐患排查治理，强化了动态监管，努力实现排查、治理、验收、反馈等环节的良性运行闭合机制。三、细化了“双增双节”考核指标，深挖内潜，经济效益成效明显。通过宣传、沟通、管理、考核等渠道，全矿干部职工牢固树立忧患意识和主人翁观念，并将这种意识转化为具体行为，全年吨煤成本控制在203元/吨，创历史最低水平。四、强化教育培训工作和学习型组织建设，提升从业人员素质和人格成长。矿教育科按照教育培训要求，坚持针对性、层次性、实用性的原则，根据培训计划，扎实有效的开展了培训工作，增强了职工的自主保安意识和业务技能。各单位积极建设“学习型”组织，倡导“人人学习、终身学习”以及“学习工作化、工作学习化”的学习理念，使得干部职工的人格得到了成长、技能得到了提升。五、全面推进企业文化建设，企业软实力不断提升。我们的企业文化体现了先进性、文明性、和谐性，逐渐由隐性文化转化为显性文化，良性文化影响无处不在，在宣传、推进中企业的软实力不断增强。六、矿井综合文明治理成效明显，干部职工的精神面貌、工作热情大为改观，队伍的战斗力明显增强。七、大力推进精神文明建设，认真开展“三严三实”活动。我矿充分利用好激励机制，全年涌现出一大批先进区队、先进班组、先进工作者，树立了榜样，传递了正能量，树了清风，扬了正气。八、突出红线管理，强化严格执法。我们根据上级文件精神，分别制定了《红线管理20条》以及相关的特别规定，2015年共待岗11批次，待岗人员16人次，取得了良好的管理效果。#p#分页标题#e#

余进荣最后强调指出，2015年崔庄煤矿虽然取得了优异的成绩，发生了巨大的变化，但更应该看到自身的不足。“白日所为，夜来省己，是恶当惊，是善当喜。”2016年，崔庄煤矿将紧紧围绕在集团公司党委、董事会周围，全矿干部职工将团结一致，攻坚克难，继续开展好安全质量标准化和“三基”建设、全面落实安全生产主体责任、隐患排查治理、“双增双节”、班组建设、三级绩效考核、全员培训和“学习型”组织建设、企业文化建设八项重点工作，全面推进“六个转变”，将崔庄煤矿打造成一支具有凝聚力、生命力、战斗力和竞争力的团队，打造成安全、高效、环保、文明、和谐的现代化矿井。新的一年，我们将更加团结、更加奋发、更加有为，全面发挥工作的主观能动性，慎言成绩、戒骄戒躁、谨小慎微、扬帆起航，各项工作要在2015年的基础上巩固、完善和再提高，全面实现2016年的各项任务目标。

宋丙祥  肖守宁