泗河煤矿机电规范管理见成效

自十月初以来，泗河煤矿制定出台制度，采取得力措施，规范机电管理，对机电设备进行全过程有效控制，保证机电设备高效率、长周期、安全、经济运行，充分发挥设备的最大效能，确保了安全生产，取得初步成效。

细致检查

一是全面排查提升运输、挡车设施使用过程中存在的安全隐患，发现问题，立即解决。确保斜巷拉放“四超”车辆（物料的高度超过2m、宽度超过1.6m、长度超过6m、重量超过5T）的安全运行，保证现场安全生产。绞车停运超过6小时以上或因故检修，开车前对所有信号和通讯设备检查试验，确认正常、灵活、畅通后方可作业。二是加强对皮带的日常维护，每部皮带做到责任到人，挂牌管理，确保皮带正常运转，及时运输。三是加大对采掘工区的机电设备管理力度，把设备管理与工资挂钩，对管理好的单位奖，管理差的单位每一项罚工区100～1000元，罚责任人200元，停止运行，限期整改，做到奖罚分明，提高了采掘工区管理维护设备的积极性。四是全面清理各生产工区的仓库，建立台账，分类管理，严格领用签批,减少库存，改变多年来存在的设备积压、库存材料占用现象，细化到每个螺母螺栓、道钉、夹板。五是严格设备维修质量验收，出台《维修设备质量验收制度》，加大对各类维修设备质量的验收力度，增强维修人员工作责任心，保证设备维修质量，延长设备使用寿命，节省设备维修、采购资金。机厂对机电设备进行损坏程度的鉴定，确定内修还是外修，大修还是中修、小修。六是加强水仓管理#p#分页标题#e#,优化排水系统。中央水仓、采区水仓定期清理，各单位分管区域内水仓彻底清淤，对井下水仓全部建档，水泵按规定垂直吊挂。统计井下各水仓的地点、规格、容积，建立台账。污水处理达标排放，减小了地面污水处理压力，节省了污水处理设备维修费用。七是实行机电科人员对一线工区包保管理制度，成立包保小组，按照《泗河煤矿机电运输标准化细则》进行检查、整治，控制好包保单位的材料成本和设备的完好率。包保内容为开关、综保、电机、水泵、支柱、刮板输送机、铁鞋、电缆、管路、锚杆、钢棚以及机电零配件，每周一次全面统计，建立健全台帐。对移交其它工区的设备有台帐记录，包括交接人、交接地点、交接时间和用途。对包保工区超过丢失率的部分，除扣除所属工区的材料费外，对包保人扣除2%的工资。八是为加强机电设备管理，提高采掘机电设备安全运行的可靠性和设备完好率，实行周期性预防检修与日常维护、保养相结合，杜绝机电事故发生。除日常维护、班检及月检外，每周对采掘机电设备进行检修。各工区根据设备运行情况和检修周期，认真编制周检计划，列出检修项目表，逐台检修设备。采煤机电设备，周检不少于6小时。掘进机电设备，每周四夜班交接班期间检修，检修时间不少于2小时。井上井下皮带工区、机电工区、运搬工区、治水队利用采掘周四夜班检修时间对各自辖区内的设备进行检修，周检时间不少于2小时。检修机电设备包括：采煤机、刮板输送机、带式输送机、开关、变压器、水泵、风机、喷浆机、耙装机、液压支架、墩柱、小型电器、电缆等。周检工作由各工区维修队长负责，参加检修的人员具备相应的设备检修知识，掌握设备结构、原理、装配要领，持证上岗；按照检修计划和检修质量标准，依据制定的检修项目表逐台检修，保质保量完成检修任务。检修后对运转设备进行试运转。机电科每周五对各工区周检情况进行全面验收检查，对设备检修不到位的给予相应处罚，保证了检修效果。#p#分页标题#e#

                                                   韩福华