永胜煤矿召开2015年安全生产工作总结会议

12月31日下午，永胜煤矿组织召开2015年安全生产工作总结会议，会上对2015年安全生产各项工作开展情况进行了总结，重点剖析了存在的问题和不足，并对2016年安全生产工作进行了部署。矿级班子成员及各单位主要责任人参加了会议，会议由生产副矿长李保延主持。

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会上，各单位负责人分别汇报了本单位全年工作开展情况，安全副矿长刘兆荣、机电副矿长杜中军、总工程师张新柱分别从安全管理、机电、提升运输、工程技术管理等方面进行了总结和点评，生产副矿长李保延代表永胜煤矿对2015年安全生产工作开展情况进行了全面总结，并从安全管理、工作任务、绩效考核、“三基”建设、“双增双节”活动开展和精神文明建设六个方面对2016年工作进行了总体安排。

    矿长韦连波在听取各单位全年安全工作总结汇报和分管副矿长的点评后，对永胜煤矿2016年安全生产工作开展提出了具体要求。韦连波指出，2016年永胜煤矿各项工作的开展要全面围绕“三个五”即五预理念、五个强化、五个提升开展工作，最终实现“五个无”即操作无失误、人员无违章、设备无缺陷、现场无隐患、全年无事故目标,确保全年安全生产。

一、以“五预”理念为先导，做好事故超前防范工作。以安全生产“十六字”诀为重心，全面提升职工隐患辨识和应急处置能力。#p#分页标题#e#

二、做好五个强化：一是强化“红线”意识，筑牢“底线”思维。红线不能逾越，底线不能触碰，继续发扬“三铁”精神，对违章现象绝不手软，坚决遏制各类事故的发生；二是强化责任落实。各级领导干部和岗位人员都要明确自身的岗位职责，充分发挥自身职能；三是强化精细管理。通过精心设计、精艺施工，打造精品工程；四是强化教育培训；五是强化隐患排查。特别是对以上提到的几个重点环节，加大动态监管力度，并做好隐患的闭合管理。

三、做到五个提升：一是提升应急处置能力。在条件和环境发生变化时，采取积极有效的手段和最佳方案，妥善处理，并通过演习演练，提升矿井快速反应和应急处置能力；二是提升内部管理水平。以“三基”建设为总抓手，提升各单位综合管理水平；三是提升技术管理水平。重视科技在煤矿安全生产中的重要性作用，通过走出去，引进来的方式，走科技兴安、科技兴矿之路；四是狠抓质量标准化建设，提升带班下井质量。矿值带班人员和基层区队管理人员都要认真完成带班任务，同时保证带班质量，确保安全生产；五是提升执行力，做到令行禁止。

最后，韦矿长要求全体干部职工要充分认清当前我矿发展面临的严峻形势和重大机遇，秉承集团公司“安全为天，效益为本”的企业展理念，认真践行“遵章守纪、用心工作、乐于奉献”的核心价值观，以勤奋务实、脚踏实地的工作作风，树立大局观、全局观，同舟共济，携手并进，圆满完成集团公司交派的各项任务，满怀信心迎接挑战，不断战胜困难，共同打造永胜煤矿的美好明天。

                                                 王玉真