泗河煤矿抓好“非常时期”安全生产

针对春节临近职工思想活跃这一实际情况，泗河煤矿按照鲁西分局《关于切实做好岁末年初及2016年元旦春节期间煤矿安全生产工作的通知》要求，认真吸取省内外事故教训，结合矿井实际，严格各项制度，采取超强措施，狠抓现场管理，确保矿井安全形势持续稳定，安全生产周期不断延长。

干部以身作则，率先垂范。副总工以上矿级领导身先士卒，坚守岗位，严格执行“双值班”制度，坚持8小时带班，深入采掘一线，加大对采掘头面监管力度，及时排查、督促整改，确保现场动态和静态安全；安全科、生产科、机电科等职能科室轮流排班紧盯现场，严防死守，深入采掘头面排查隐患，带班下井分开负责盯掘进迎头、采煤工作面，各司其责；采掘工区区长书记、职能科室正职主动到生产一线指导监督安全生产，和职工同下井同上井；让职工正常休班，严禁职工打连勤和疲劳上岗，保证职工以充沛的精力、旺盛的体力投入安全生产，形成了全矿上下凝心聚力保安全的良好格局。

加大现场监管力度。安全科对全体安全员作出强调，要求安全员做为生产一线监管人，提高工作责任意识，工作中紧盯现场，全面排查处理各类隐患，现场安全监管过程中严格落实各项制度和规定，用规程、措施规范现场施工。中层管理人员下井过程中及时深入采掘头面排查治理隐患，督促落实整改；督察队、安全科、调度室、工资科每月联合统计好区队区长书记的下井个数、下井时长，每天调度会公布，月底总结，营造了比赶超的氛围，增强了中层干部工作的紧迫感和责任心。

严格质量标准，要求职工上标准岗，干标准活，牢固树立做精品工程、创安全佳绩的理念，确保工程质量，杜绝不合格工程。矿专门成立工程质量验收小组，按照质量标准化要求，结合工资浮动办法进行奖罚，奖优罚劣，奖罚分明，让职工明白工程质量优、经济得实惠的道理，工程质量得到保证。#p#分页标题#e#

矿长和职工真诚沟通，平等交流，深入基层倾听职工心声，集中群众智慧，发挥大家力量，了解和解决安全生产中遇到的各种问题。每个工区的黑板上都写有矿长的手机号码，职工对安全生产的意见、建议可通过电话或者当面向矿长反映，条条有回音，件件有落实。对职工的安全教育做到及时、定时、随时，使安全教育达到“触动心灵、点滴入土”的效果。给职工正面灌输安全知识、开展安全警示活动、观看安全警示片，帮助教育“三违”人员坚持过“五关”、过“三关”，提高了职工安全意识，营造出安全氛围，促使职工在生产中积极做到不伤害自己、不伤害别人、不被别人伤害；针对个别职工思想有波动的情况，工区及时做好职工思想工作，让他们安下心来，通过班前会教育职工增强自我保安和互保联保意识，严格按章作业，按规程施工，预防事故发生。各单位工作紧跟矿上步伐，服从大局，听从指挥，步调一致，同心协力，确保安全。

推行隐患排查问责制。在安全管理上创新思路，注重实效，安全检查推行隐患排查问责制。安全科制订采煤、掘进、机电运输、通防、防治水等专业的标准实施细则，让检查组吃透标准，熟记于心。各检查组对照标准每周定期对井上井下进行地毯式安全大检查，现场检查后立即召开隐患通报会，根据查出的隐患对工区区长、书记、技术员问责；机电隐患对维修队长问责，每条隐患都找到责任人，真正把隐患整改落实到位。通过检查问责机制，取得了隐患落实督促多次不如问责一次的效果，隐患整改更加务实、高效，提高了安全生产精细化管理水平，促进了矿井安全生产。

韩福华 许超