1月15日,欢城煤矿召开2016年安全生产工作动员大会,会议认真总结了2015年度安全生产工作,安排部署了2016年安全生产工作任务目标。
会上,安全副矿长王冬泉全面汇报了2015年度安全工作,并对2016年安全工作和安全管理进行了安排部署。
矿党总支书记仲君讲话
矿党总支书记仲君对2015年矿井工作进行了全面系统的总结分析,仲君指出,2015年欢城煤矿在集团公司的坚强领导下,全矿干部职工团结一致、戮力同心,经过辛勤的工作和共同的努力,取得了可喜的成绩。全矿全年安全生产工作扎实开展,各项工作稳步提升,开拓布局科学合理,克服了采场条件差、结构复杂等不利因素,科学组织,合理调度,安全高效的完成了32904跳采工作面和32903、32905工作面的安装、撤面搬家等工作,圆满的完成了安全生产任务。2016年欢城煤矿将紧跟集团公司步伐,秉承“安全为天、效益为本”的企业理念,紧紧围绕全年工作任务目标,以质量标准化为总抓手,狠抓现场工程质量,杜绝各类事故的发生,牢固树立质量意识,全力以赴保煤质,千方百计降成本,努力提高矿井经济效益,确保实现安全年,完成集团公司下达的各项任务目标。
仲君对2016年矿井各项工作作出了具体的安排和部署。仲君指出,一、持续深化矿井安全生产质量标准化工作,全面提升矿井管理水平,加大现场隐患排查力度,严格安全闭合管理,有效控制各类事故的发生,确保矿井安全生产持续稳定。二、抓煤质,向煤质要效益。严格生产过程的质量管理,加大对生产过程的管控,通过明确责任、确定指标、严格奖惩,最大限度的提高回采率,最大程度的提高煤质。三、抓生产,确保开拓布局、矿井接续科学合理,提高掘进单进水平,加快布局调整,将全年安全生产任务逐级分解落实,责任到人,任务到人。四、抓提升运输,进一步加强对提升过程的控制和管理,杜绝提升设备空转现象的发生,提高提升质量效率。五,抓现场,筑牢矿井安全生产基础。树立精品意识,打造精品工程,严格现场工程质量,有效降低物料的使用,带动效益的提升,细化措施,持续强化安全生产基层基础,确保安全生产稳定发展的良好态势。六、加强成本控制,加大对成本的考核和奖罚力度,努力降低吨煤完全成本,确保全年经济指标的完成。持续开展“双增双节”活动,创新生产工艺,鼓励技术革新,提高全员节约意识,大力实施精细化管理,在细节上下功夫、动脑筋、增效益。七、抓管理,严纪律。通过加强管理,促进广大干部职工工作作风的快速转变,激发全体员工干事创业的热情,迅速凝聚企业发展的正能量。八、抓学习,加强企业文化建设。努力构建学习型矿井,加强对集团公司指示精神和专业知识的学习,提高全员综合素质,为企业持续发展提供牢固的智力支持。九、继续完善二级考核,全面实施三级考核。通过严格考核,强化成本控制,完善激励机制,考出生机、活力和动力。#p#分页标题#e#
参会人员
仲君强调指出,集团公司的目标任务已经下达,矿井已经分解落实到位,各单位要抓紧时间对2016年的工作进行认真的梳理,科学安排、合理组织,脚踏实地、有条不紊的扎实开展。各级领导要以身作则,率先垂范,充分发挥模范带头作用,以时不我待、只争朝夕的精神,破旧立新、勇创一流的气魄,团结带领全矿职工,为把欢城煤矿建设成为安全高效、文明和谐的矿井而努力奋斗。
朱广泉