2月26日,永胜煤矿召开“如何做好本职工作”座谈讨论会,就如何弘扬践行集团公司核心价值观展开了专题讨论,向全体员工发出“转观念强作风,适应新常态,迎接新挑战,努力做好本职工作”的号召,会议由生产副矿长李保延主持,矿级班子成员及各单位副科级以上干部参加了会议。
会议认为,当前,永胜煤矿已经迎来新的发展机遇期,同时也面临着诸多困难和挑战,上半年的矿井联合试运转将成为影响企业发展全局的一项重要工作。为了确保这一目标的顺利完成,矿领导决定本着“查找不足、认清差距、解决问题”的原则,在全矿范围内开展“如何做好本职工作”大讨论活动。
会上,与会人员分别从加强责任心、提升执行力、提高学习力、增强凝聚力和工作态度、遵章守纪、节能降耗、质量意识、敬业精神、服务理念、创新能力、全局观念等方面,结合本单位工作实际,展开了充分讨论和沟通交流,气氛活跃。李保延着重分析了制约永胜煤矿当前发展的瓶颈问题和基层单位存在的差距不足,并就解决问题提出了思路和办法,同时要求全体干部职工要清醒的认识存在的差距和不足,知耻后勇,进一步认清形势,统一思想,同舟共济,共度难关,着力提升工作质量和工程质量,增强成本意识,强化成本管理,有责任有担当,以身作则,令行禁止,尽最大能力、尽最大努力做好各项工作。
矿长韦连波作了总结讲话,就进一步端正态度、转变作风、求真务实、提高执行力等方面提出了具体要求。韦连波指出,工作作风就是生产力,要牢固树立“人人是形象,处处是窗口”的意识,以良好的精神状态,饱满的工作热情,切实改进工作作风。“尺有所短,寸有所长”、“天生我材必有用”。正确的自我评价是作出正确的奋斗方向的前提,要全面、正确地认识自己、评价自己,正确的看待自身的优缺点,积极寻找不足和差距,制定出切实可行的改善目标和措施,有效的提升自己。事在谋,更在行。要有责任担当,更要辛苦付出,要积极践行“一线工作法”,关口前移,重心下移,深入一线,靠前指挥,做好“传、帮、带”。要树立信心,加强学习,创先争优,充实自己,不断提升自身能力和综合素质,通过“精心设计、精益施工、精细管理”,打造精品工程,带动企业向精细化管理迈进。工作中要以岗位为荣,以服务为荣,进一步激发责任心,增强主动性,共同参与,集思广益,总结经验,汲取教训,科学决策,不断完善,推动企业健康快速发展。#p#分页标题#e#
孔磊