泗河煤矿针对当前严峻的煤炭市场行情,实施精细化管理,精心谋划,打赢节能降耗攻坚战。
为实现全年安全生产经营目标,泗河煤矿从严控制成本支出,加大修旧利废力度,实现节支增效,严格材料费用控制,最大限度降低成本;严格煤质管理,坚持从源头抓起,加强全过程质量控制,采掘区队严格执行分放、分装、分运,从严从细监督考核,确保煤炭质量,满足市场需求,靠煤质增效益;围绕“稳安全、保产量、降成本、增效益、创和谐”开展各项工作,明确各生产单位每月的生产任务、生产成本、原煤最低发热量,把工资与产量、进尺及材料成本挂钩,鼓励节能降耗;各工区根据矿下达的任务,与带班区长、排长、维修队长和全体员工签定《安全生产目标责任状》,把安全、生产任务和材料消耗分解到班组、个人,一月一签定,确保完成全年的各项任务目标。
韩福华