为充分调动基层区队班组人员工作的积极性,激励班组长带领本班组职工更好地完成安全生产任务,促进全矿的安全生产。泗河煤矿联系实际,率先在采掘工区开展“金牌班组”评选活动,对采掘工区每月完成任务好、工程质量优、安全无事故、综合考评第一名的班组给予经济奖励,张榜公布表彰,激发了职工安全生产的热情。
班组是基层具体进行安全生产的组织,班组长是区队的“兵头将尾”,在施工现场既是“指挥员”、“战斗员”,还是“观察员”、“宣传员”,对安全生产起着举足轻重的作用。矿深刻认识到班组长工作的实质和重要性,想方设法在班组长管理上做文章、下功夫、找突破口。严格按照“政治思想强”、“业务技能强”、“管理能力强”、“安全责任强”、“健康状况强”的“五强”标准选拔任用班组长,对班组长授予权利、亮明待遇,从严考核、跟踪培养,使班组长在安全生产中发挥出聪明才智,成为“生力军”,坚定了班组长带领本班组职工搞好安全生产的信心。矿每月评出“金牌班组”,进行精神鼓励,在区队表扬栏内贴小红旗,同时给予经济奖励。此举激发了区队职工的工作热情,调动起工作的积极性,许多职工一有空就潜心钻研本职业务,不断提高业务技能,进一步熟悉工艺流程,严格按章作业、按规程施工,上标准岗,干标准活,确保工程质量,突出自主保安,加强互保联保,从严、从细、从实抓好安全生产,预防事故发生。
韩福华