崔庄煤矿召开五月份安全工作会议

4月28日，崔庄煤矿召开五月份安全工作会议，贯彻落实上级有关安全会议精神，总结分析四月份安全生产情况，安排部署五月份安全生产任务。

与会人员首先观看了《吉林丰兴煤矿透水事故》警示教育片，机电副矿长刘亚东回顾总结了四月份矿井安全运行情况，掘二工区、调度室作了典型发言。会议第一季度安全“双基”十佳集体、安全先进个人和岗位标兵、优秀员工进行了表彰奖励，矿长余进荣向受表彰的先进代表表示祝贺，并鼓励大家再接再厉，为安全生产再立新功。

余进荣对四月份安全管理工作进行了总结。余进荣指出，崔庄煤矿四月份安全形势平稳，杜绝了轻伤以上事故，各项工作有条不紊地开展，特别是33下01工作面安全高效回撤、第一季度班组考试全面结束。现场管理明显进步，质量标准化稳步提升，学习型组织建设成效显著，队伍建设不断优化，领导干部思想观念、行为作风较大转变，凝聚起积极向上的精神动力，形成了全员抓安全、抓管理、抓效益的良好氛围。

针对下一步安全生产工作，余进荣要求：一、抓好重点时段的安全生产工作。做好五一节假日等重点时段安全工作是政治任务，矿各级管理干部要严格落实值班带班、应急值守制度；调度室等安全职能科室要按上级文件要求，及时调度协调上报信息；相关责任主体单位和安全管理人员要认真履行职责，确保五一期间的安全生产工作平稳有序。二、组织好23下05工作面的安装工作。目前33下01工作面已顺利回撤，有关单位和人员要马上切换工作状态，全力投入该工作面的安装。矿安装工作领导小组要按照各自分工和职责，认真组织好各项安装工作，为采二接续做好充分准备。三、突出抓好顶板管理和提升运输两个关键环节。要积极向周边兄弟矿井学习吊装和支护先进技术，顶板管理要反复验证，科学设计，严格施工，保证工程质量。#p#分页标题#e#

四、进一步规范教育培训和地面综合管理。中层干部集中学习制度取得良好效果，但教育培训的认知程度、学习考试的规范性等方面要进一步加强。地面综合管理方案要改进管理方式，真抓、真管、真较真，与职工沟通好，宣传教育好职工，保证有效贯彻执行。五、认清形势，转变观念，推进矿井精细化管理。要全面树立节约意识，推动自主创新管理。矿自主创新改革领导小组要求所有单位每季度进行一项项目创新，充分调动起职工修旧利废、技术创新的积极性。要通过推行二、三级考核和开展“双增双节”工作，培养大家节约创新的意识，积累节支增效的宝贵经验。通过全员努力，我矿成本一直保持低位运行，但仍没有杜绝跑冒滴漏现象，各单位还有潜力可挖。要对照标准，举一反三，全面提升现场管理水平。与自身相比，我们虽然取得了长足进步和较大发展，但与企业发展和集团要求相比仍有不小差距，还存在一些深层次的如标准不高、要求不严、执行不力、责任心不强、主动性差、管理不到位、检查监管不严流于形式等不足，各专业要举一反三，对照标准全面进行自查自纠。要通过本次活动，让井下现场有一个质的提升，精细化管理再上一个新的台阶，使各项工作在巩固中得到充实、提高。

余进荣最后强调指出，成绩面前更应保持清醒头脑，戒骄戒躁，时刻树立忧患意识、责任意识和担当意识，全矿干部职工要认真践行公司核心价值观，大力倡扬企业文化，以主人翁的责任担当、饱满热情全面做好工作，不断开拓各项工作新局面。

宋丙祥 肖守宁