崔庄煤矿召开创新技改及合理化建议评审会

5月19日，崔庄煤矿召开修旧利废创新技改项目暨节能降耗合理化建议评审会，矿长余进荣、总工程师班训海、副总工程师徐吉信、张长琦及各单位主要负责人参加，会议由机电副矿长刘亚东主持。

会议按照集团公司“双增双节”活动和第二十六次集中学习会议精神以及《关于开展修旧利废改进创新活动的通知》要求，对上报的39项修旧利废创新技改项目、提出的122条节能降耗合理化意见建议进行评审。上报项目、合理化意见建议由各单位主要负责人逐项详细阐述，经评审组分别对项目科学性、必要性、实施难度及预期效果等各项指标深入分析，最终确定37个创新技改方案为二季度修旧利废重点实施项目，节能降耗合理化意见建议采纳率达99%。

余进荣在总结讲话中指出，这次报上来的创新技改项目除个别因难度较大暂时不能执行外，其余全部做为重点实施项目落实推广，各单位对这项工作下了力气，动了脑筋。我们节能降耗的潜力还很大，降低成本的空间也很大，开源节流之路依然漫长，好的开始只是成功的一半。就落实修旧利废、节能降耗项目建议，余进荣要求：一、要深入细致的梳理每个实施项目的适用对象、推广范围、完成期限、预期效果等，严格质量验收标准，做到实施一项成功一项。二、责任单位和监管主体要按照时间节点推进项目实施，实施过程中，要梳理成功经验，归纳实施难点，形成总结报告，季度末要将项目实施情况进行会议反馈。三、推广应用后，对在保障安全、技术革新和成本节约方面取得良好效果的项目上报单位进行表彰。四、各单位找出的自身节约点很切合实际，但能否长期坚持，关键在单位负责人的领导力和执行力，地面综合检查小组要不定期对各单位节约建议落实情况进行抽查，常抓不懈。五、节水节电、节约纸张这些每名职工都应该具备的常识内容，要和各单位的三级考核密切结合，潜移默化中提高广大职工的自主节约意识，为矿深入推进“双增双节”和成本管控工作夯实基础。#p#分页标题#e#

宋丙祥 刘民生