崔庄煤矿召开安全工作会议

7月1日，崔庄煤矿召开安全工作会议，矿领导班子成员及各单位副科级以上干部、月度“优秀员工”和“岗位标兵”、安全生产知识竞赛获奖人员参加了会议。

会上，副矿长邹范祥通报了6月份安全工作情况和“安全生产月”活动开展情况，通报表彰了6月安全生产知识竞赛获奖人员；副矿长刘亚东通报了二季度矿井修旧利废、改进创新活动开展情况；党总支副书记王布伟通报表彰了5月份优秀员工和岗位标兵；基层生产单位代表作了典型发言；矿长余进荣总结点评了上半年工作并对下步工作进行安排部署。

余进荣指出，上半年崔庄煤矿在集团公司的坚强领导下，质量标准化稳步提升，现场管理基本实现了动态达标；“双基”建设已被基层单位认同，隐患排查治理形成常态化；“双增双节”、“二、三级”绩效考核、改革创新工作成效显著，99%的改进创新项目得到了全面推广并取得了良好的成效；班组建设正常推进，“四个力”不断得到提升，“安全生产月”各项活动都取得了良好的效果，杜绝了轻伤以上事故，实现了安全生产，顺利完成了各项任务目标。

结合当前生产实际，余进荣就7月份工作提6点要求：1、突出抓好23下06工作面收尾和23下05工作面试运转工作。针对23下06工作面收尾及23下05工作面进行试运转，矿成立收尾回撤的领导机构，各单位要积极配合，确保万无一失。2、迎接好“两个检查”。全矿上下要利用上级检查的契机，高标准施工，高标准完善，进一步提高现场管理水平。3、认真分析总结第二季度改进创新项目落地推广经验，查找不足，开展好第三季度改革创新工作。改进创新项目现在面向的是基层单位，下步要面向全体干部员工，人人都有创新的能力，事事都有创新的空间，要集思广益，在思想上、管理上、流程上、技术上进行创新。4、组织好第二季度班组建设和全员培训考试工作。要提高基层的领导力和执行力，让基层了解、熟知矿上重要工作部署、目标及管理理念，端正基层干部的工作态度，努力提高业务水平，同时教育培训工作要常抓不懈。5、践行企业核心价值观，加强人力资源管理。6、领导组织好食堂机构改革，提升食堂的服务意识和服务水平。#p#分页标题#e#

宋丙祥