永胜煤矿“开年第一课”

为培养基层“工匠精神”，建设优秀团队，营造比学赶超的良性发展氛围，实现基层区队均衡发展，进一步丰富“三项教育培训”内涵，永胜煤矿开展了区队长、班组长上讲台“现身说法”活动。元月5日上午，掘二工区区长於德坡为全矿中层以上人员上了一堂别开生面的“开年第一课”。

掘二工区是永胜煤矿优秀区队，经过工区负责人於德坡多年精心打造，在安全管理、质量标准化、区队文化建设、建学习型组织设等多方面均走在前列，成为基层区队的排头兵。

参加学习的矿级班子成员及各单位主要负责人，首先观摩了掘二工区会议室，从会议桌、墙上张贴悬挂的内容上，真切感受该区队在落实安全文件精神、绩效考核、安全文化、管理理念等方面无处不在的匠心思维。

於德坡结合自身多年从事煤矿事业对企业发展变化的所见所闻、从粗放管理到精细化管理的历史进程等，谈及了在新形势下区队建设的重要性以及区队负责人应当具备的组织、协调、管理和引导等综合素质。在谈到区队团结协作时，於德坡提出了“既要让所有人敬畏制度的威严，又要让所有人感受到温暖”的理念，并就“如何听到职工最真实的声音”介绍了自己的经验办法。之后，於德坡结合本区队实际，详细讲授了人才培养、正副班组长的选拔和协作、执行力提升、目标分解管理、工程质量管理、“五预”理念在实际生产中的运用等方面采取的办法和措施，对矿基层建设有很强的启发性和借鉴意义。#p#分页标题#e#

矿长韦连波在参加学习后进行了点评，他说，匠人所用，规与矩，“工匠精神”体现的是对所从事的职业的热爱和严谨态度，只有一丝不苟的不断钻研、历练，熟能生巧，练技修心，才能做到“巧夺天工”。人员复杂、经验不足是永胜煤矿员工队伍的弱点，但同时又具备可塑性强的优点，所以永胜煤矿更需要“工匠精神”的塑造和养成。如何化短为长，让广大职工及其所修炼的技能技艺成为企业发展的“重器”、“利器”，实现员工自身价值，需要各级领导同志的匠心打造、精心雕琢。

孔 磊