泗河煤矿完善制度,多措并举,扎实做好节约“文章”,建设节约型企业的步伐矫健稳实。
该矿健全协调机制,明确职责,制订完善的节能减排指标体系、监测体系、考核体系、鼓励政策,把节约指标分解到区队、科室、班组、车间、个人,统一考核奖罚,健全统计台帐,保留好原始记录;推行精细化管理,科学合理布置采掘工作面,淘汰落后生产工艺,提高回采率,节约煤炭资源;优化开拓布局,合理确定掘进断面,推广岩巷光爆锚喷、煤巷锚网、锚梁等主动支护工艺,选择合适的采煤工艺,严格作业规程,避免矸石混入,确保煤炭质量;有计划地更新改造生产装备,对能耗高、效率低及国家明令公布淘汰的机电、照明设备进行更新;统筹调度用电负荷,做到“避峰填谷”,定期维护和更新改造主排水设备,定期降垢清洗主排水管路;对矿井水逐步进行中水回用,生活用水专人管理;严格用油,杜绝跑冒滴漏。严把材料、设备领用关,仓管人员熟练掌握保管基本知识,精通物资的验收、记账、上架、保管、保养、发放、盘点、结帐等业务,严把物资验收发放关,确保物资质量完好,数量准确,帐、卡、物、资金四相符。
韩福华