7月7日上午集团公司召开机关作风建设整顿会议,安排部署机关纪律作风整顿活动,对作风之弊、行为之垢进行彻底大扫除,促进纪律作风方面突出问题的解决和机关部室职能的充分发挥。
集团公司全体领导班子成员出席了会议,机关部室全体工作人员参加了会议。会议由集团公司党委副书记、总经理贾凤君主持。
会议现场
会上,党委副书记、监事会主席路明文通报了集团公司各单位上半年责任目标考核情况,办公室、供应部、机电部、政工部、人力资源部五个单位的负责同志作了表态发言。
党委副书记、总经理贾凤君作了专题讲话。他指出,机关作为企业运行的“总枢纽”和“指挥部”,在生产经管管理的各个系统、各个方面都处于核心位置,发挥着不可替代的关键作用,要从讲政治、维护企业健康可持续发展的角度,建立起作风建设的长效机制,长抓不懈,抓出实效。他要求,全体机关部室员工要通过加强作风建设,全面提升政治素质,严格遵守政治纪律,严肃组织纪律,端正工作态度,增强服务意识,加强党性和思想修养;全面提升学习能力,在工作中学习,在实践中磨砺,每一个员工要迅速成长为一专多能的“多面手”、集团发展的生力军;全面提升工作形象,继续倡导责任文化,坚持真抓实干;全面提升团结干事的本领,更加注重发扬民主、团结协作,营造心齐气顺、风正劲足的氛围;全面提升廉洁自律的意识,树立“公正、廉洁、敬业、务实”的良好形象,养成依法依规按程序办事的习惯。会上,贾总经理对纪委工作给予充分的肯定,号召各单位向纪委学习,并对其他有关工作进行了详细的安排部署。#p#分页标题#e#
参会人员
集团公司党委书记、董事长作了总结讲话。张董事长对各基层单位在提产量、降成本、增效益所取的成绩给予充分的肯定,对妇委会和泗河煤矿主动思考、超前谋划、积极工作提出表扬。他指出,虽然一年来集团公司经过改革发生了很大的变化,调整了机构设置,理顺了工作关系,进行了全员定岗,形成了干部的能上能下、职工能进能出的管理机制,各基层矿厂整体发生很大变化,干部干事热情高,工作积极性大,成绩突出。但是由于主、客观各种因素的影响,特别是主观修养方面的差距,少部分机关工作人员存在着诸多必须切实加以解决的问题,如团队精神淡漠、大局意识缺乏、自我约束松懈、令行禁止的执行力不强;缺少压力紧迫感、履职尽责有差距、表率作用欠佳、严格落实职责的坚定性不强;不珍惜岗位、工作跟不上、积极主动性差、超前谋划意识不强等。对这些问题,必须尽快加以解决。张董事长要求,各级干部要站在政治的高度、发展的高度,正确认识自己肩负的重任,坚持“安全为天、效益为本”理念不动摇,对照自己的工作标准进一步找差距、查不足,清醒看到自身暴露的问题,充分认识作风建设对集团发展的重要性和紧迫性,做到廉洁公正,尽职尽责,切实为基层排忧解难,服务基层发展,真正俯下身子为基层干事,进一步明确部室人员分工,落实责任,严格考核。
张董事长最后强调,各级干部要进一步统一思想,提高认识,把深化作风建设作为一项长期的战略任务来抓,切实把思想认识统一到会议精神上来,统一到集团公司的各项决策部署上来,弘扬集团正气新风,为集团公司健康发展提供坚强的政治保障。
张永路#p#分页标题#e#