泗河煤矿在抓好安全生产的同时,针对多年来存在的机电设备管理混乱、新旧设备混淆存放、台账不规范、完好与待修设备数量不清等问题,开展机电专项整治。
设备一库整治前
机电整治坚持“两手抓”“两手硬”,彻底解决机电管理不规范。摸清家底,细化分类,对机电设备的存放、维修、领用全过程控制,保证机电设备高效、长期、安全、经济运行,发挥设备最大效能,确保安全生产。
设备一库整治后
矿从2016年初,开始机电管理现场整治,全面排查提升运输、挡车设施使用过程中存在的安全隐患,抓好机电提升设备的安全管理,新安装或增设挡车设施,保证现场提升运输安全。对井下在用设备全部实行挂牌管理,大到每台绞车,小到每个地滚子、照明灯、接线盒,指定承包人,明确责任,出现设备管理不到位,严肃追责。2016年底,矿对机电设备管理全面整治。原来设备台账是“流水账”,很不规范,在用和备用设备杂乱。鉴于此,矿成立设备整顿治理领导小组,机电副矿长牵头,抽专人专时对设备库精心整治。对矿现有的5个设备大库进行清理。大型设备如皮带机头,小型设备如皮带托辊等,分类摆放,挂牌管理,整齐有序,杜绝乱堆乱砌。做到对现有设备一目了然,心中有数,可随时调配使用。整顿后的设备库类别清晰,仓库整洁卫生;建立设备台账,实行分类管理,严格领用签批,减少库存,杜绝设备积压、库存材料占用,细化到每个螺母、螺栓、道钉、夹板,从根本上避免了物料和资金浪费。#p#分页标题#e#
设备二库整治中
设备二库整治后的一角
韩福华