5月2日下午,泗河煤矿召开安全“体检”隐患整改落实汇报分析会,矿长闫辉主持会议,矿班子成员、副科级以上管理干部参加会议。会议听取各专业分管副总工程师对隐患整改落实情况的汇报,分析隐患存在的原因,针对检查出的现场和内业方面的不足,制定措施,补齐短板,确保矿井安全生产。
会上,安全副矿长通报了3月份安全检查情况,汇报3月份安全工作总结和4月份安全工作规划。总工程师、机电通防副总工、职能科室、工区汇报鲁西分局4月25-27日安全体检问题隐患整改落实情况。
听取汇报分析后,矿长闫辉说,从查出的问题来看,内业是体检工作的短板,说明我们对检查标准和相关知识没有“吃透”,掌握不牢,所存在的现场隐患主要还是标准不高、责任心不强、粗犷管理造成的。各单位要以此次检查为契机,干标准活,加强业务学习,补齐短板,提高管理水平,巩固安全防线;矿将采取以下措施强化各单位业务知识学习。生产工区每天要利用夜、早、中三个班前会由技术员组织带领职工学习2-5道题,内容涵盖煤矿三大规程、安全知识。职能科室每天由分管副总工组织学习与本专业有关的知识。政工科检查各单位学习情况,把检查结果纳入二三级考核。每月底,矿长亲自出题对职能科室的科长、副科长、工区区长、书记、副区长、技术员进行本专业知识面试和闭卷考试,全程录像监考,将考核结果与绩效工资挂钩,每月兑现;真正把创建学习型企业、打造学习型科室、区队、班组落到实处;各单位要提高执行力,严格贯彻落实集团公司和矿调度会议精神,传达内容不能走样跑偏;全体干部要牢固树立“一盘棋”思想,顾全大局,服从领导,听从指挥,任务安排无阻力、工作执行无借口、密切协同无理由,不折不扣抓落实;面对新形势下的煤炭市场行情,要有超前意识,未雨绸缪,精心谋划,强化煤质管理和内部管理,努力降低生产成本,确保煤矿健康、持续、稳定发展。各级管理人员要教育职工有企业经营理念,不能只低头干活,更要抬头看市场发展变化之路,要在安全的前提下,抓好产量进尺,多创造经济效益。#p#分页标题#e#
韩福华 周立营