崔庄煤矿修旧利废改进创新工作常抓不懈

4月19日，崔庄煤矿召开由矿领导和各单位主要负责人参加的一季度修旧利废改进创新工作考评会，对本季度实施的修旧利废改进创新项目，根据科技含量、节约成本、创造效益、适用推广度等标准进行综合打分，评出一二三等奖和鼓励奖，并对未完成和完成不好的单位进行通报罚款。

为确保此项活动的持续开展、长期见效，崔庄煤矿出台了《修旧利废改进创新活动工作意见》，明确了工作目标、执行责任和奖惩措施等长效机制，激励员工积极主动进行革新创新。

随着修旧利废改进创新工作的深入开展，广大员工认清了形势，学会了算经济账，修旧利废的氛围渐浓，工作越来越趋于标准化、精细化。比如，买个新的托辊要几十元，实际很多托辊损坏程度不大，也就是换个轴承、滚珠、螺丝等，投入很小；再如电缆钩，回收整修后即可再次使用。

科学有效的管理机制调动起了广大员工的积极性，广大员工通过修旧利废、革新创新，技术、技能得到了不同程度的提高，不仅挖掘了废旧物资的价值，解决了废旧物资的处理问题，而且提高了设备使用率，实现了增收增效，降低了生产成本，节省了巨额投入，可谓一举多得。

张耕