4月28日,崔庄煤矿召开5月份安全办公会议,总结4月份安全生产情况,安排下步生产任务。矿级班子成员、工区科室副职以上干部、季度安全双十佳集体、优秀个人、好人好事代表参加了会议。
会上,副矿长邹范祥通报了4月份矿井安全工作情况,宣读了表彰第一季度十佳带班区长、十佳班组长、优秀安监员、优秀瓦检员、职能科室安全优秀科员、岗位标兵、优秀员工的决定;与各级管理人员签订了安全生产主体责任清单;掘三、综掘工区做了工作汇报。
矿长余进荣重点回顾了三、四月份工作,并对五月份工作作了全面安排。余进荣指出,三、四月份相继迎接了市煤炭局、省煤监局、全市煤炭工作会议、全国煤矿安全体检等各项活动,现场管理有了较好提升,质量标准化和“三基”建设稳中有升,隐患排查和风险管控工作力度加大,认识进一步提高,安全基础得到夯实,特别是机电专业的对标活动有效推进了现场达标,取得显著成效。两个月来,23下08调面、接溜子、加支架,33上06工作面安装,33上05、07轨道安装综掘机等各项工作均安全顺利完成。
对下一步安全生产工作,余进荣做了以下重点部署。一、认真组织好23下05收尾撤面安全工作。要认真把握好每一个环节,把可能出现的问题想全想细,解决问题的方案做深做实,各责任主体要群策群力、集思广益、通力合作、紧密配合,共同完成此次搬家撤面工作。二、突出抓好火工用品及放炮管理。火工用品历来是矿安全管理的重点,火工用品领用、发放、存储、运输、回收的每一个环节都制定了详尽可行的制度措施,“一炮三检”、警戒设岗必须贯彻到位,各使用单位一定要严格按照制度执行,不能出现任何的闪失。三、继续强化隐患排查治理力度和风险管控能力。任何事故都是由人的不安全行为和现场的隐患相互叠加造成的,隐患无大小、事故无轻重,任何隐患任其发展都可发展成事故,我们要视隐患为事故,强化责任意识,提高对危险源的辨识和处置能力,将各种隐患和事故消灭在萌芽状态。四、进一步加强教育培训和“学习型”组织建设,努力提升全员素质和领导干部的管理能力与领导力。倡导人人学习、终身学习、创新学习的学习文化,学习力就是生产力,创新力就是核心竞争力,崔庄煤矿发生巨变的根源就在于通过持续不断的教育培训促进人的思想的改变和良好的心智模式的养成,企业核心价值观和良好的教育文化不断感染和引领着每一位员工,为广大干部职工好的行为模式和行为习惯的塑造奠定了坚实的基础。矿教育部门组织的精准培训工作在各单位都得到了行之有效的推广,教育培训更加突出工作岗位和工作性质的差异,开展有针对性的培训,效果非常理想,干一行、学一行、钻一行的学习风气日益浓厚。五、继续严肃二、三级绩效考核,提升团队创造价值的潜能。各单位一定要利用好绩效考核与管理这一手段,重视激励导向,彻底打破国有企业吃大锅饭的弊端,以公平、公正、公开的原则引领团队不断向上、向善、向更高层次迈进,充分调动、发掘每位员工创造有效价值的潜能。六、认真快速落实上级检查的各类问题和隐患,提升矿井抗风险能力。近期上级检查较为频繁,反映出上级领导和社会各界对我矿工作的重视和成绩的肯定,充分体现了上级部门对我们的深切关怀和大力支持,让我们倍感温暖,深受鼓舞,成为激励、鞭策我们干好工作的不竭动力。对各类检查提出的问题,特别是对全矿安全体检所发现的问题,我们一定要端正态度认真对待,按照标准和要求不折不扣地整改落实,尤其是大系统的整改更要彻底,要以此为契机,促使我矿安全管理再上新台阶、再攀新高度。七、抓好“五一”期间的安全生产工作。越是节假日,安全责任就越大。各级管理部门要做好应急值守工作,抓好跟班带班,决不允许出现任何疏忽和闪失。八、认真落实履行好安全生产主体责任。我们根据上级文件精神,制定了全矿各级领导的主体责任清单,清单明确具体、细致清晰、可操作性强,让管理干部首先明确各自职责,在其位就要谋其政,“尽职照单免责、失职照单问责”,既压实了任务、增强了责任,又便于责任追究和问题的整改。每位领导干部都要时常阅读、审视责任清单,让它成为一面镜子、一记警钟,时刻让我们警醒。#p#分页标题#e#
余进荣最后强调指出,全矿干部职工只要在集团公司的正确领导下,上下同心,同结一致,锐意进取,不断向着“市内先进,全省前列,国内一流”的目标努力奋进,我们就能创造出更好更大的业绩。
宋丙祥 肖守宁