崔庄煤矿召开安全生产月总结表彰暨7月安全办公会议

7月7日，崔庄煤矿召开安全生产月总结表彰暨7月份安全办公会议，总结6月份安全生产工作，安排部署下步生产任务，隆重表彰安全生产月期间涌现出来的先进集体和先进个人，进一步鼓舞士气、统一思想、凝聚共识，为全面完成全年各项任务目标夯实基础。

会上，副矿长邹范祥通报了6月份矿井安全生产管理工作情况，并对矿安全管理部分规定进行了解读；水电暖工区做了工作检讨。

矿长余进荣回顾了安全生产月活动开展情况，并对七月份工作进行了安排。余矿长指出，自集团公司整合以来，矿一直把安全生产和现场管理作为矿井管理的重中之重，通过强有力的措施，矿井安全形势基本趋于稳定。安全管理还存在漏洞，安全第一的思想还未牢固树立，部分职工安全意识比较淡薄。安全管理必须坚持目标导向、问题导向，将安全这根高压线始终摆在高于一切、重于一切、先于一切、压倒一切的位置，继续以如履薄冰、如临深渊、战战兢兢的心态抓好、抓实、抓细安全工作。6月份各项工作有序开展，新质量标准化对标管理稳步推进，现场管理稳中有升，安全生产月活动取得显著成效，集团公司半年一次的安全大检查也给予高度评价。当前，井下各采掘地点条件不稳定、不确定因素较多，但我们坚信有集团公司做坚强后盾，就能克服一切困难，顺利完成各项工作任务。

针对下一步安全生产工作，余进荣要求：一、强化措施，筑牢安全生产防线。教训比经验更可贵，更能帮助我们发现问题、改进工作。我们要敢于面对不足、直面问题，深刻汲取各类事故教训，采取针对性措施，堵漏洞、补短板，筑牢安全生产思想防线、制度防线、隐患排查治理防线。二、抓好33上06回撤、新切眼安装和33上04收尾工作。两个工作面相互毗邻，回撤、收尾与安装工作相辅相成，要统筹安排，相互协调，科学设计回撤方案，把握好时间节点与工作节奏。三、加快23下轨道运输线的整修进度。加快推进运输线上下部车场挡车设施、矸石清运、水泥地硬化等工作任务。四、完善优化二、三级绩效管理。绩效管理，重在管理、贵在沟通、成在公心、赢在激励。我们的考核比较细、比较严、比较准，符合矿井实际，也为集团提供了可供推广的经验和有益的借鉴。但在考核流程上可以更优化、方法上更简洁、内容上更直观，特别是三级考核中要着重突出按能分配、按劳分配原则，彻底打破吃大锅饭的弊端，将干部职工的潜能充分挖掘出来。五、提升执行力，塑造强有力的执行文化。高效都是通过强有力的执行文化体现出来的。执行没有任何借口，每名员工只有学会正确的做事，不断认清发展之势，才能打造属于自己的非凡实力。六、抓好夏季防暑工作。对地面高温作业、一线人员要经常性开展夏季送清凉活动，尽最大努力，改善职工工作条件，让大家安心投入生产。#p#分页标题#e#

宋丙祥  肖守宁