集团公司召开第四十一次干部集中学习

暨培养健康人格、提升干部素质专题讲座大会

11月12日，集团公司召开第四十一次干部集中学习大会，特邀著名心理学博士、国家心理咨询师、中华讲师网特聘讲师刘杰老师为我们作《培养健康人格，提升干部素质》专题讲座。

会上，纪委书记王统亚传达了集团公司对个别单位人员违规违纪的处理决定。

刘杰老师本次《心管理新思路》讲座，从健康人格的标准、压力的形成及其心理原因、情绪管理与健康人格、潜意识对健康人格的影响、了解自己理解别人、提升素质从自我成长开始等方面入手，系统分析了工作压力的形成以及心理原因，就如何了解自己、理解别人及提升个人素质作了重点讲授和指导，从心理学的角度让管理人员对做好管理工作有了新的想法。

刘杰老师指出，心理健康是人生的基石，一个人心理健康，犹如拥有一片沃土，它会使每一粒知识种子生根、发芽、开花、结果。一个人只有拥有健康的心理，才能拥有健康的思想，才会清楚地认识自己，找准自己的人生位置，更好的投入到工作中去，才能真正成为对社会有用的人。

刘杰老师在本次讲座中深刻阐述了责任感的重要性、责任感形成的深层心理原因以及员工责任感的环境创造、如何多层次多角度打造企业责任感，通过多媒体的多重冲击及形式活泼的互动、游戏、讨论，唤醒了现场与会人员积极性的思考，更加清晰地看清自己与同事，发现自身工作、生活过程中的盲点，认清自身行为模式，为大家今后的工作生活提供了有效方法，激发了内生动力，视角新颖，知识丰富，风格幽默，形式活泼，具有强大的亲和力，让人受益匪浅。#p#分页标题#e#

集团公司董事长张长宏结合企业实际，就进一步提升干部综合素质、增强领导力和执行力、加强企业管理以及近期有关工作作了重点安排和强调。

一、要树立积极向上的人生观，凝聚正能量。

人生观是人们对于人生目的和意义的根本看法，核心是认识和处理个人发展同社会进步的关系。一个人树立了什么样的人生观，决定了他行为选择的价值取向和对待生活的态度，对一个人的人生影响极大，不同的人生观决定了不同的命运。1、要养成不服输的精神。性格决定命运，不同的性格就会有不同的人生。不服输就要咬紧牙关，多从自身找原因，正确认识自己和他人。要做坦坦荡荡的君子，不要做脚底下使绊子的小人，要互相补台，互相补台舞台才能更大。要学习别人的长处，补齐短板和不足，还要扬长避短，这样的人才能阳光。2、树立积极向上的人生观，要经得起坎坷。如何才能经得起坎坷，首先要有宽广的胸怀。要学会调整自己，只有这样才能心平气和，理性思考，把问题处理好，一步一个脚印而有所收获。美国盲聋作家海伦·凯勒写的《假如给我三天光明》，与海伦·凯勒相比，我们的坎坷还算坎坷吗。每个人的人生都会经历不同的坎坷，正所谓“谋事在人，成事在天。”洗尽铅华，顺应自然，才能很好地解决问题。只有迈过心里的坎，人生才能走向另一个高度，工作、生活也会蒸蒸日上。

二、要树立友善感恩的处世观，保持一个好心情。

老百姓有一句话：在家靠父母，出门靠朋友。在单位就要靠同事。马克思说过，人是社会关系的总和。人离不开社会，良好的人际关系非常重要。集团公司现在班子团结，上下和谐，没有彼此的猜忌，人与人之间可以畅所欲言地交流，良好的人际关系对于企业、个人的成长是非常重要的。1、在家孝敬父母，在外尊敬朋友。“孝”体现对父母的顺从，让老人过的舒心，延年益寿。孔子的学生有若说：“孝悌也者，其为仁之本与！”在儒家看来，孝顺父母，敬爱兄长，是实行仁德的根本。“君子务本，本立而道生。”能够孝顺父母的人，家庭就会和谐，工作也能做好。如果家庭出了问题，就会心神不宁、心浮气躁，就无法思考一些问题，情绪也会带到单位，影响决策、判断，工作就会一塌糊涂，想干成事就非常难。2、要尊重朋友，尊重他人，不以貌取人。不能把谁标为谁的人，自来到集团公司，从心理上绝对没有把谁当成是谁的人。谁干工作谁就是集团的人，集团的老大是公司，绝不是我们哪个人。集团是我们的平台，是我们赖以生存的基础，我们都要为我们的集体贡献一份力量。一个单位“一把手”不敢坚持原则，看到不合理的不能及时纠正，该处理的不处理，该工作的不工作，就是对这个单位不负责任，就是不称职的干部。在对待朋友上，吃小亏从长远来看也是一种福。宋江为什么能坐上梁山头把交椅，那是因为“孝义”宋三郎能把“孝”字放在头里，仗义疏财，在小的地方吃点亏、不计较，尊重他人，看到别人的长处，能从别人的角度思考问题。3、大事讲原则，小事讲风格。大是大非问题上一定要保持清醒的头脑，刚才通报的一些问题，就是原则问题，其他单位有类似情况的，要抓紧时间整改，一个月后我们还要回头看。综合考核，纪委的要参与，每次解剖一个单位、工区或者科室，看一看有没有违规违纪的，这就是大是大非问题，大是大非问题绝不能含糊。集团公司打算在明年人均工资上涨400元，人均涨400元并不是人人涨400元。集团不拿方案，就是把权力下放到各单位全体人员，有些单位没人愿意去，说明这个单位的工资该涨了，有的单位挤着往里去，这个单位就要少涨或者不涨。到底工资如何调整，各单位的“一把手”最了解情况。集团公司涨工资的目的一方面是给大家增加薪酬，另一个方面是调动大家的积极性，为集团公司的进一步发展来服务。我们就是要用工资的杠杆来调动大家的积极性，绝不是平均涨400元。我们一些单位的罚款，要返回工资中去，最多留百分之二十用来奖励，奖励也不要过于频繁，按季度就可以。我们的二三级考核就是根据个人的工作量来核算工资，是比较客观的，动态的奖励与考核相比在效果上还是有差距的。2018年的综合考核中，对工伤的设置要做调整，要设置轻微伤，可以少扣分或不扣分只做通报批评。工伤在集团公司绝不是功臣，多数工伤是因违规操作造成的，在工伤修养期间绝对不能拿原工资，具体数额由各单位根据实际商定，集团公司不做统一要求。#p#分页标题#e#

三、树立科学公正的政绩观，善于团结人。

能够正确的对待他人、看待自己，理性认识所取得的成绩，客观把握自己职位的变化，对于自身身心健康、同事间的关系融洽、工作目标的顺利完成各个方面都有很重要的作用。1、要多看别人的长处。子曰：“三人行，必有我师焉。”这绝不是一句空话，在工作，学习、生活中我们一定要多看别人的长处。要当好单位的“一把手”，就不能揽功推过，要多表扬副职及下属，多为同事遮风挡雨，遇到责任要主动承担起来。不敢承担责任的一把手，会凉了大家的心，承担了责任可能一时会受一点委屈，但是大家会愿意跟着你干，班子就会团结，就会有向心力，这是非常重要的。所以“一把手”要有公心，敢担当，讲原则，工作有思路，善于关心别人，具备了这几条就能独挡一面。要多看别人的优点，善于发现别人的闪光点，批评他人时也会顾其优点，让其真正认识错误，接受批评，加以改正；要善于向领导提建议，让领导采纳你的观点，这些都是干部需要掌握的领导艺术。今天通报了泗河煤矿，但泗河煤矿近期也有许多工作做得很好，比如敢于碰硬，让原来借调的人都回到原单位工作，近期主动承担了煤炭发运任务，解决了发运压力，掌握了煤炭发运的主动权。2、大家要多悟自己的缺点，学别人的长处。要正确认识自己，虚心向别人学习，二三级考核上各单位一定要取长补短，向做的好的单位学习。“一把手”一定要善于倾听，多听、多问、多个别征求意见，深入了解沟通，做出的决策才能接地气，才能弥补自己的不足。不要不加了解只在会议上征求意见，不要做只给锦囊、不做培训的领导干部。多看别人的长处，多找自身的缺点，我们才能有一个健康的人格，才能不断提高完善自己，提升自身综合素质，把集团公司发展的更好、更快。

张永路  水路路