4月29日上午9时,三产部在鲁星公司召开贯彻集团公司安全工作会议精神专题会议。集团公司总经理贾凤君,纪委书记王统亚,三产部常务副部长朱道华,党总支副书记、副部长黄贵峰,三产部科室全体人员以及三产企业中层正职以上干部共60余人参加了会议。
总经理贾凤君讲话
会议由集团公司纪委书记王统亚主持。三产部副部长黄贵峰传达了第一季度安全办公会议会议精神,常务副部长朱道华首先代表三产部对集团公司贾总经理、纪委王书记在百忙之中抽出时间莅临会议指导表示热烈欢迎和衷心的感谢!并从三产企业当前生产经营分析、一季度安全工作、存在的问题和不足、第二季度的工作重点等四个方面对进行总结和回顾,安排部置三产部及所属企业第二季度的安全管理工作,要求各企业要正确面对当前严峻的经济形势,强化干部职工的责任意识、争先意识和安全意识,时刻以一颗感恩的心,想企业之所想,急企业之所急,集中精力抓管理,凝心聚力谋发展,以强有力的措施,更加扎实的工作作风,创新实干,攻坚克难,为实现集团公司的宏伟蓝图、不断推进三产企业稳步向前发展。
纪委书记王统亚讲话
总经理贾凤君在听取三产部对集团公司安全工作会议精神的传达、一季度工作总结及二季度工作布置安排后,作了讲话,他指出,很高兴参加三产部这次会议,会议召开的很及时,刚才黄部长传达了24日集团公司安全工作的会议精神;朱部长对三产企业第一季度的工作作出了总结,对第二季度的工作做出了安排部署很详细,很符合实际,大家要认真领会、做好贯彻落实。#p#分页标题#e#
贾总指出,三产部所属企业经过改革发生了很大变化,都在不断向好的方面发展,分管领导、部室同志都做了大量的工作。通过这段时间的运行,各级干部的工作作风发生了变化,队伍建设不断加强,工作状态和工作意识有了很大转变。机构改革真正体现了干部能上能下的原则,各单位没有闲人了,迟到、早退、脱岗等现象没有了,三产企业焕发了生机和活力。在经营管理方面,各企业学会算账了,工作中投入多少,产值多少,有多少盈利,心中要都有一本透明帐,正源、多种经营、机修厂就做的很好。
会议现场
贾总强调指出,现在集团公司面临前所未有的困难,国内煤炭行情低迷,压力很大,在这种情况下,集团并没有给职工减薪、欠薪,所以每个人都要怀着一颗感恩的心,齐心协力尽可能的为公司创造财富,共同努力渡过难关。
贾总对三产部提出了两点要求:一是加强管理,提高素质,提高自我保安的能力。在实际岗位中,时刻意识到位岗位的隐在危险,提高自我保护的能力。各企业要从劳动纪律抓起,从设备隐患及防护抓起,切实抓好安全,实现安全生产长治久安;二是三产企业要结合自身特点,制定切实可行的安全管理制度。对于安全工作要经常性的组织检查,查出的问题,认真分析,制定解决方案,认真落实整改。
王书记最后指出,贾总经理对三产企业下步的工作及发展提出了很高的要求,大家要高度重视,认真领会,严格执行。结合本次的会议,王书记又提出四点要求:
一是认清形势,特别是当前的大形势,增强节约意识、主人翁意识和责任感;二是重新审视一下自己的工作,思考下步的工作方向;三是认真抓好安全生产,三产部要认真检查,建立完善的考核制度。把今天的会议精神与具体的工作结合起来,今天之所以召开中层干部会议,因为中层干部是推动各项工作及制度的基础,我们中层干部要想法多谋利益,增强开拓意识;四是围绕考核目标不放松,目前我们执行的是月考核、季兑现,要完善考核方案,考核首先突出岗位特点,以考核结果奖惩兑现,真正使考核成为激励三产企业搞好生产经营管理的重要手段。#p#分页标题#e#
吴 静 王 芳