三产部完成中层以上干部民主测评工作

为使三产部所属企业干部管理工作规范化、制度化、科学化和常态化，激励干部积极投身企业的改革和发展，围绕集团公司生产经营努力做好本职工作，提高工作效能，7月16日，三产部对下属9家企业领导班子与中层以上管理干部进行了民主测评。

本次测评由三产部牵头组织，为保证测评工作达到预期目的，做到认真、客观、公正，结合各企业人员、班次情况，三产部召开专门会议，成立三个测评小组，三名部领导分别带领一个小组。按照测评方案要求，每到一个企业，召集所在单位中层以上干部、全体职工召开考核工作会议，由三产部考核组组长作动员讲话，被考核单位党政负责人代表班子和个人进行述职述廉报告，班子成员就个人分管工作进行述职述廉，述职后由考核组发放领导班子及干部民主测评表，进行民主测评，并统计汇总测评情况。

为保证本次测评工作的顺利进行，三产部全体员工在三产部领导的带领下，积极做好前期准备工作，每一个步骤都做了周密计划安排。各企业对本次测评高度重视，测评当日员工组织井然有序，按照测评的相关规定和要求，对干部和领导班子进行民主测评，严肃认真地打分，避免了测评工作“一述了之”、流于形式。对测评不称职的班子和个人，经过考评小组综合评定，由三产部找班子和干部谈话,指出存在问题，提出整改目标和时限。

此次活动进一步完善了干部考核评价机制，以全面、准确地了解干部的工作表现和业绩，#p#分页标题#e#检查干部工作目标的完成情况，督促干部改进工作，提高自身素质和工作水平，参加测评的干部从“德、能、勤、绩、廉”五个方面，真正述出了责任，评出了压力，考出了动力，激励了干部的工作积极性。三产部自组建以来，这是第三次对干部进行民主评议，平均半年举行一次，灵活有效地适应了现代企业管理要求的”能上能下”的用人机制，为提升三产企业干部队伍整体水平起到了重要作用。

毕士美