新能公司抓住水泥压力板销售市场看好、订单不断的有利时机,为了保证市场供应,优化生产组合,加足马力,合理安排生产,6月份生产水泥压力板3.77万标张,实现了产销平衡。
为确保7月份产销任务的全面完成,原本6月的设备检修工作拖到了7月初,新能公司高度重视设备检修工作,因地制宜制定检修计划,检修的设备及项目包括:检查保养各渣浆泵、减速机、维护电器线路,保养电机,维修真空泵,更换配料罐轴承、内套机封等。
为保证检修工作顺利完成,为下步生产打好基础,新能公司召开检修会议,成立检修领导小组,制定了安全措施,明确检修的重点及注意事项,并对人员进行分工,做到责任明确,分工到人,并积极筹备各种检修材料及配件,做到计划早安排、早落实。检修期间,公司将“检修彻底、彻底检修”的指导思想宣贯到每位员工并严格执行,对专业性较强的检修项目及时给予协调帮助,由于时间紧迫,所有员工发扬吃苦耐劳的工作作风,加班加点,全身心地投入到检修工作中。在广大员工的共同努力下,检修工作顺利完工,消除了设备安全隐患,目前生产运行正常。
朱思志