集团公司召开机关工作会议

8月3日，集团公司召开机关人员工作会议，安排部署工作，并对机关各单位创建学习型部室的学习成果进行了考试测评。

集团公司党委书记、董事长张长宏，党委副书记、监事会主席路明文，党委副书记、副董事长、总经理贾凤君出席会议，公司全体机关工作人员参加了会议。会议由集团公司总经理贾凤君主持。

集团公司党委书记、董事长张长宏（中），党委副书记、监事会主席路明文（右），党委副书记、总经理贾凤君（左）分别作大会讲话

会上，监事会主席路明文通报了6月份各单位考核情况，有关部室负责人就做好下半年工作作了表态发言。

集团公司董事长张长宏就深入扎实开展“创建学习型部室”活动以及进一步做好机关工作提出四点要求和希望。

参会人员

一、学习上要注重理论联系实际。机关各单位创建学习型部室的这次考试测评，其目的是提高职工队伍素质，切实改善机关工作作风，提高工作效率，提升单位的文化力、学习力和核心竞争力，做到学以致用，更好的服务基层单位。集团公司下辖四矿五井，还包括热电、焦电、酒厂、湿地、三产等非煤产业，企业摊子大、辐射范围广，部室工作人员如何为公司基层单位搞好服务、当好参谋，从公司大局出发，来思考、来学习，这是对同志们提出的新的课题。《关于创建学习型部室》的文件，各部室一定要认真落实，要和各单位的实际工作结合起来，把学习的成果转化为现实的生产力，在工作中不断的思考，从职工的角度，从生产的角度，从安全的角度，来搞技术革新，提高企业的生产效益；学习上要和集团公司的中心目标相结合，各部室做的每项工作，是不是能促进管理，是不是能提高效益，是不是能增进安全，是不是能扩大企业的知名度，都要从这些角度理思路、做计划、出题目，做到学以致用。#p#分页标题#e#

学习型部室考试测评

二、要正视我们当前面临的形势。当前集团公司面临的形势比较复杂，煤炭和焦炭的价格不容乐观。近期新闻上报道的各大钢材企业减产，也将进一步冲击煤炭和焦炭市场，企业面临着很大的危机，无论是内部的资源还是外部的市场，都在受一些不可控制的因素给集团带来了严峻的挑战，这些因素，要求我们要从各个方面为集团公司的发展和未来提供正能量。正能量如何体现在员工平时的工作中，这就要求各部室要牢固树立“安全为天、效益为本”的企业理念，认真安排、认真部署、认真检查、抓好“天”字号的工程。狠抓效益成本，要从节约每一滴水，每一张纸，每一度电做起，正视我们目前面临的危机与挑战，上下一心、团结一致、共同努力，推进公司发展再上新台阶。

三、要进一步提高服务意识。集团公司各部室本身不创造具体的价值，机关工作人员主要职能就是为基层服务。作为一名机关工作人员，就要充分履行好自己的岗位职责，以求真务实的态度和真抓实干的作风，尽职尽责地完成好各项工作，更好地服务厂矿、服务广大干部职工。准确把握上级部门的相关政策文件，认真领悟、吃透，要及时的跟有关部门沟通，做到上情下达，让基层每一名工作人员领会到政策要领，把一些好的政策实施转化到企业发展当中去，促进企业快速发展。

四、遵守纪律上要做出表率。会议中路主席在通报各单位考核情况看，各部室有亮点，也有不足。通报中提到不少单位都存在卫生打扫不及时的问题，卫生打扫不及时看是一件小事，实际上就代表着一个部室的管理水平。部室工作人员，要认真秉承“遵章守纪、用心工作、乐于奉献”的企业的核心价值观。工作中，要做到不干与工作无关的事情，为基层单位做好表率，维护公司良好的形象，多学习多思考，善于培养自己观察问题、分析问题和处理问题的能力；做到严以律己，与人为善，尽职尽责，兢兢业业，在机关作风纪律方面，一定要带好头、做表率。#p#分页标题#e#

张永路 水路路