没有“官架子”的生产经理

若不认识王震，你很难从车间里辨识出这位生产经理来。身着蓝色工作服，臂肩处还插着一支笔，这样的打扮和普通工人没有什么差别。王震说，纸塑彩印不注重个人身份，所有员工都是“一家人”。年仅28岁的王震，2006年入矿，凭着虚心好学、扎实肯干、执著敬业，从一名普通员工迅速成长为三产企业副经理。

工作中的王震

今年5月份才调入纸塑彩印公司的王震，短短3个月，就适应了新岗位的工作要求，进入了工作状态。作为管理者，他不喜欢坐在办公室，而是深入车间生产一线，及时发现问题，解决问题。在生产任务重时，他结合车间实际，以生产机组为中心，合理安排组织人员，集中抽调其它班组人员共同完成生产任务，既保证了纸箱质量，又提高了作业效率。

    在工作中，他把“员工队伍建设和生产发展”作为首要任务。每天深入车间指挥生产，记录、整理当天有关生产、安全方面的资料，每当生产中遇到需要协调的问题时，他总是与班组成员共同协商，不找出合理的解决方案决不休息。为了有效地抓好员工队伍管理，加快生产速度，王震坚持与员工打成一片，与员工交心谈心，聊家常、交朋友。经常与员工一起拔草、装货、卸纸板，以身作则，没有一点当官的架子。针对车间在设备试机或生产中都要消耗不少纸板的实际，他把“修旧利废”作为的一项重要工作内容，发动员工自己裁剪废旧纸板作为纸箱的垫板，做到能利用的材料绝不用新的，尽最大可能节约材料费。

    他就是这么一个人，完全放下了生产经理的架子，时刻和大家在一起。他常说，干活就一定要干的精细一些，不能留下疏漏。

 薛影 王芳