在当前经济形势下滑的情况下,蜡业公司针对积压的库存产品,积极与客户对接沟通,根据客户要求及时进行改标封装,2000多箱库存蜡烛已装车发往客户。
蜡业公司面对库存生日蜡时间长易融化变色、库存管理困难、维护成本很高、占压资金的实际情况,积极倡导“零库存”,想方设法销售库存产品,减少库存量。工作中,蜡业公司的干部员工主动放弃节假日休息时间,在县城繁华街区及周边地区跑销售、拿订单,以此来增加销售,减少库存。在此基础上,经过多次和客户协商沟通,终于把库存的渐变色茶蜡1604箱、数字蜡1100箱、新生产的200箱7克茶蜡一起销售了出去,可回收货款245700.48元。
销售装车
蜡业公司现有员工30人,第一次接触2000多箱繁重的装车任务,且女工居多,他们精心组织,优化人员组合,利用平板车一车一车从四楼运到一楼,又一箱一箱装到货柜车上。在装车过程中,干部身先士卒,员工奋勇争先,发扬敢打硬仗的优良传统,齐心协力,利用一天的时间,终于顺利完成了装车的任务,把库存的“包袱”销售出去,减轻了企业的负担,避免了因长期库存商品变质带来的风险,增加了企业的经营收入。
魏苗