鲁星公司强化制度管理提高执行力

  打胜仗需要铁的纪律，管的严才能树正气，才会出效益。面对市场持续低迷的严峻形势，三产部鲁星公司全体员工积极作为，步调一致，把思想和行动统一到集团公司的决策部署上来，班子同心，员工用心，责任共担，靠制度管人、管事，领导坚持每天不定时查岗，对工作积极、认真负责的进行表扬，树立标杆，对违反劳动纪律的依据规定进行处罚，做到制度面前人人平等。同时按照考核标准，将工作业绩与工资挂钩，奖优罚劣，奖勤罚懒，员工工作积极性大大提高。干部坚持“一线工作法”，主动解决车间实际问题，为职工排忧解难。每天班前会结束后，依次对锯床、车床、焊床、钻铣床、压装机床等逐一检查，采取有效措施，及时排除安全隐患。针对焊接产生有害烟气的实际情况，从维护员工健康的角度出发，想员工所想，同时本着节约的原则，利用旧管道、旧油烟机等材料自行制作安装了排气风罩，切实消除了有害气体对员工的伤害，保证员工在良好的环境中愉快地工作。

满莉莉