集团公司安全督查组到永胜煤矿检查工作

 11月27日，集团公司安全督查组在总经理贾凤君的带领下到永胜煤矿检查指导工作。永胜煤矿班子成员及各职能科室、工区负责人陪同检查并参加了通报会。

     会上，督查组对本次检查查出的问题进行了通报，提出了整改意见和建议。总经理贾凤君在认真听取了检查通报后，就近期永胜煤矿安全工作开展作了总结发言，提出了明确具体的要求。贾凤君指出，永胜煤矿新的领导班子成立以来，准确定位，正确把握“强化管理保安全、勇于创新谋发展”总体工作思路，狠抓基层管理和基础设施建设，干净彻底治理了前期安全检查中查出的各类隐患，任务进尺、工程质量、职工精神面貌等都有了大幅度的提升，取得了令人鼓舞的成绩和耳目一新的效果。

针对下一步安全生产工作，贾凤君要求：一、向管理要效益。做好重点环节特别是提升运输方面的强化管理，要尽快敷设皮带，改变绞车提运，从根本上减少运输环节，提高安全系数。二、向安全要效益。安全是最大的效益，是煤矿稳定发展的头等大事，要盯紧重点环节、重点人员和薄弱环节，继续加大安全检查和隐患排查治理力度，确保安全生产。三、认真贯彻落实各项规章制度。无规矩不成方圆，永胜煤矿正处在“立规矩”的阶段，要进一步建立健全各项规章制度并严格落实，用制度约束行为，形成制度化管理的格局。四、提高掘进迎头光爆效果和放炮管理水平。一方面要摸索经验，提高光爆效果，光爆效果的提高有利于减小对围岩的破坏，节约喷浆损耗，一举多得。另一方面针对天然焦易导致残爆拒爆的特点，采取切实可行的措施保障爆破安全。

永胜煤矿矿长韦连波对督查组莅临检查指导表示感谢，并结合贾总经理要求就下一步工作开展进行了表态发言。韦连波表示，永胜煤矿将以“五预”（预想、预判、预测、预报、预控）思想为指导，以落实安全生产“十六字诀”为重心，通过建章立制、教育培训、技术革新等手段，严抓细管，夯实基础，切实做好各类事故的超前防范工作，全面提升干部职工的业务素质和管理水平，圆满完成集团公司交给的各项工作任务。#p#分页标题#e#

孔 磊