集团公司召开安全工作会议

    1月30日，集团公司召开安全工作会议。集团公司监事会主席路明文，总经理李政，副总经理丁修祥、韦连波，总会计师肖继全，副总工程师江斌、李保延，集团公司办公室、安全、生产、机电等部门主要负责人，欢城、崔庄、永胜、酒业、热电、三产、电子、纺织、农业公司等单位主要负责人参加了会议。集团公司总经理李政主持召开安全工作会议。
    会上，各单位主要负责人对安全生产工作进行了汇报，生产、机电部室主要负责人对当前驻矿盯守和隐患排查情况作了汇报，安监部部长孙凌资传达学习了各级文件精神。

    监事会主席路明文结合近期安全形势强调三点内容：一是对照查出的隐患清单，逐项整改，确保闭合管理。二要严格做好顶板管理，尤其是过断层、过逆断层的关键时期。三是建立健全人才管理机制，统筹做好技术人员的挖掘、培养和使用。四是树立大局意识，维护集团公司的和谐稳定。

    集团公司总经理李政结合栖霞市笏山金矿发生事故的教训，对下一步安全工作做出明确要求：

    一是抓好以安全文化为内容的教育培训。集团公司要持续开展“安全警示、标准提升”教育，各单位要结合实际工作需要，开展全员安全培训活动，一定要职工学通弄懂、在工作中用得上，同时利用好班前会对职工进行思想教育，传达上级会议和文件精神，全面提高职工的安全意识。
    二是抓好达标创建，夯实安全基础。坚持从规章制度、操作标准、风险管控、隐患排查治理、职业病危害源头防治等方面对管理水平进行整体提高,最终达到强化源头管理，实现长治久安。

    三是抓好制度措施的完善，促进规范管理。集团公司要结合安全生产法律法规和上级部门各类安全文件、安全活动，指导各单位完善制度措施；要定期组织检查制度措施的落实情况。

    四是抓好安全检查，消除安全隐患。各单位、各部门要以安全生产三年专项整治行动为统领，严格落实国家煤矿安全监察局《关于全面深入开展煤矿安全生产大排查的通知》及省市县安全生产大排查工作部署，持续深入开展安全生产大检查。严格执行一季一方案、一周一排查、一月一销号的“三个一”安全生产工作制度，按照监管职责与监管范围，对责任落实、制度执行、领导带班值守、各大生产系统、安全风险管控、重大隐患治理等进行检查，重点查处违反规程、措施、标准的违章违规行为，紧盯施工现场的关键人员、关键时段、重点部位和薄弱环节，监管好作业现场每道工序，对生产组织的全过程实施有效监督，坚决制止各类违章指挥、违章操作、冒险作业行为。

    五是着力抓好现场监管，实现超前预防。集团公司要加大对各单位检查的力度和频次，采取定期检查和四不两直突查，重点查作业现场各级管理人员的工作状态，现场作业行为的规范程度。

    六是抓好安全投入，实现安全增效。集团公司将对各单位进行实地调研，充分了解各单位情况，列出安全投入清单，及时处理。各单位要结合自身工作实际，梳理本单位在安全投入还有哪些不足，分清轻重缓急把计划报到集团公司，涉及职工安全的要优先处理。

    七是抓好应急值守，确保处置得当。要健全事故响应机制，编制生产安全事故应急救援预案，尤其是各煤矿要针对灾害特点，实行一周一小练、一月一大练。要严格落实领导干部带班值班和备勤制度，按照上级关于做好值班值守工作的相关要求，制定方案，落实人员，确保24小时都有矿级领导值班。

    八是抓好追责问责，落实安全责任。要树立“隐患就是事故”的理念，加大隐患追查力度，尤其对重复隐患和反复出现的问题，必须重点跟踪、专题研究、着力解决。

春节将近，各单位要严格执行节日期间领导干部24小时调度值班制度，落实好领导干部现场带班、跟班和安全专盯制度，做好疫情防控，保证节日安全值班在岗到位。各单位要增强危机意识、紧迫意识和责任意识，抢抓发展机遇，确保集团公司安全生产形势持续稳定，全体职工能过一个祥和的春节。