集团公司年终安全大检查在欢城煤矿圆满收官

12月29日，集团公司总经理贾凤君，副总经理范学群、丁修祥带领集团公司安监部、生产部、机电部主要负责人、各矿矿长、防冲副总和安全科、生产科、机电科、通防科科长等专业负责人，对欢城煤矿进行年终安全生产专项大检查。检查组分5组对欢城煤矿井下32903、31902采煤工作面，32905上下顺槽、32902探巷3个掘进迎头的生产系统进行了全面细致的检查。

在检查通报会上，欢城煤矿矿长仲君从安全、质量、煤质三个方面认真总结了2016年矿井工作情况并汇报了2017年的工作思路。仲君说，2016年，欢城煤矿以工程质量标准化为总“抓手”，逐步提高井下现场工程质量。组织全矿工程技术人员统一了标准，然后各工区组织学习，让职工知标准、懂标准、上标准岗、干标准活、出标准工程，有效避免了各种事故的发生，有力的提升了矿井安全生产水平。严格明确职能科室包保工区负责人职责，发现问题一起并处罚。开展每周一个提高项的亮点工程活动，做到每周有提高。每周4次的各项专业检查雷打不动，坚决将安全隐患消灭在萌芽状态。2017年，欢城煤矿将重点做好三项工作，在一月份确保完成32904工作面的支架安装工作，确保年后生产接续正常；继续做好煤质工作，努力克服煤层赋存条件差、加矸厚等困难，千方百计保煤质；全力做好职工的业务培训工作，切实提高全体职工的业务水平和实际操作能力，确保全面完成集团公司下达的各项任务目标。

检查组对检查出来的问题进行了通报。检查组认为欢城煤矿井下现场工程质量和管理较好，并针对存在的问题提出了整改意见建议。贾凤君对检查情况做了点评，贾凤君指出，2016年欢城煤矿抓住了工程质量这一安全工作的重点，抓住了工程质量也就抓住了安全的基础。欢城煤矿是一座老矿井，基础薄弱、生产条件差，中层干部年龄偏大、思想意识封闭、文化程度低，仲君矿长提出加强学习培训的做法是切中要害的，可以结合自身实际情况逐步开展。2016年各矿亮点纷呈，都有可学之处。永盛通过科技手段成功揭露煤层，对企业持续发展提供了保证，各矿井一定要互相学习，取长补短，找出差距共同提高。#p#分页标题#e#

对欢城煤矿2017年的工作，贾凤君要求：一、2017年欢城煤矿要继续加强工程质量，确保煤质。欢城煤矿采区条件差、煤质差，要像2016年一样千方百计的保证煤炭质量，争取更好的效益。二、欢城煤矿安全周期超过10年，一定要坚决克服松懈麻痹思想，积极应对人员增加的不利因素，认识到情况的严重性，做到警钟长鸣。生产上要做到精采、细采，努力延长矿井服务年限，为公司转型和人员安置争取时间。采区设计及生产的时候，要多考虑回采率，不能只片面的强调经济效益。三、重点抓好搬家倒面工作，欢城煤矿井下地形复杂，巷道坡度大，给提升运输造成了很大的困难，这次检查专门安排机电部门参加就是为了提高各矿的提升运输管理水平。同时要做好顶板管理，重点把搬家、撤面、安装、初采四个环节把握好。特别是初采，是事故的高发时段，占到采煤事故的一半以上，因此在初采时单体支柱、铰接顶梁等支护防护材料，一定要严格按照规程标准上全上齐，确保万无一失。四、全力做好当前政治敏感期和岁末年初的安全生产工作，一定要提高认识，认清形势，且春节前后职工思想波动大，这就要求矿井各级领导跟到现场，盯在现场，确保现场安全。要召开会议，制定制度，明确分工，做到层层抓、层层压，将安全的压力有效的释放下去，落实到人，特殊情况一定要安排专人负责专盯专防。

范学群要求各单位一定要按照贾总的安排和部署，集中精力和力量立即落实整改，整改时要对照整改通知单，参照标准安排专人进行，并做好组织验收工作。各单位要严抓领导干部下井带班和盯守工作，要带着问题下井，有目的的进行检查。对事故隐患做到早发现、早排查、早治理，坚决将事故隐患消灭在初始状态。另外天气越来越冷，各矿井一定要做好防寒防冻工作，从严要求，全面做好矿井整体安全工作，绝不能出现任何的事故和问题，让集团公司和全体职工过上一个欢乐祥和的春节。

於亚东  朱广泉