三产部重视产品质量考核提升企业形象

1月18日，集团公司第三产业管理部组织产品质量考核组在常务副部长朱道华、副部长黄贵峰的带领下到所属企业对生产的所有产品进行质量专项抽检和考核。

这次考核是根据集团公司2017年全员安全生产经营目标及绩效管理办法的要求，主要为了提高三产企业产品质量水平，增强企业员工的质量意识和责任感、使命感，避免产品质量事故，以质量取信用户，增强各企业的市场竞争力。

在产品质量抽检中，三产部质量考核组按照制定的产品质量考核内容和产品质量检验标准，以百分制的形式通过查看文字材料、实物抽检和客户反馈意见。在正源洗选公司，详细查看了精煤与副产品的化验报告，抽查了部分产品；在多种经营公司对锚杆、锚网、锚固剂等产品现场抽检，对棱形网的重量现场称重；在机修厂、鲁星公司对生产的产品的规格、型号、品种和结构形式提出了要求；在电子公司对产品的主要技术性能指标，产品的检验报告和验收，产品的包装、贮运、保管规则仔细检查，并对各种材料不健全提出了整改意见；在彩印公司，指出从原材料进厂到成品出厂整个生产流程的规范情况，以及质量体系要求的其他事项执行情况，要根据客户要求生产出合格产品。同时，对各企业执行质量标准体系及《质量安全体系的标准》、建立并完善符合自己企业的质量标准制度和《产品质量检验规范》、《产品质量检验制度》、《化验室检验检测管理制度》、《不合格产品的控制程序》、《仓库管理制度》等进行了抽查。

在现场抽检和查看相关资料的同时，发现有的企业成立了专门的质量检验领导小组，建立健全质量管理体系，逐日逐月填写记录台账，包括每个#p#分页标题#e#部件的检验、每天的煤质检验化验记录情况，每批次货物抽样（随机抽检）记录情况，填写内容清晰、真实、齐全；有的单位对产品质量虽然执行检查了，但检验程序还不规范，甚至有的单位没有成立专门的质量检验领导小组；还有的资料建立和归档不完善，对发现的问题现场提出了整改要求。

通过开展这次检查，各企业找出了在抓好产品质量过程中需要改进的地方，决心按照三产部现场提出的要求，结合产品质量检验标准和产品质量考核要求，立即完善内页资料，建立健质检全管理队伍，落实责任，严抓细管，提高产品质量，尽最大努力让使用单位满意、客户放心，提升三产企业新形象。

王 芳