正源洗选持续执行班组交接班传好安全“接力棒”

三产部正源洗选公司面对设备老化、维修任务重的实际问题，把安全生产管理作为一切工作的头等大事，加强班组动态管理，坚持班组交接班制度常态化，提高班组管理人员的责任意识，确保各班组能够认真传好安全“接力棒”。

正源洗选公司坚持现场交接班常态化，以着力提高各岗位人员的责任心入手，在现场交接班时，管理人员做到“手拉手、口对口、你不来，我不走”，认真填写交接班记录，交待清楚现场安全状况，包括当班存在的安全隐患和问题，下班安全检查注意事项等，让每名职工做好自保互保，确保下班次安全检查管理无空隙。同时，公司一方面加强现场工作场所的文明卫生、安全设施和工器具管理，要求人人动手参与，人人互相监督，确保生产现场的卫生清理、清扫干净，为下个班创造一个良好的工作条件；另一方面抓好安全设施和工器具的管理，责任到人，做到现场安全设施完善和工器具不丢、不坏，并以“二三级绩效考核”为抓手，对各岗位安全设施、工器具、卫生等实行现场交接，量化打分，每月进行奖惩兑现。

通过深入持久地执行班组交接班制度，进一步明确了交接班的任务和目的，增强了各岗位员工的责任心，促进了班组安全管理水平的不断提高，为实现安全生产打下了坚实的基础。

张维满