微山湖电子科技公司在销售市场十分激烈的情况下,秉承集团公司“安全为天、效益为本”的企业理念,面对库存量大、成本加大的困难,内抓管理,积极拓展销售渠道,销售订单逐步加大,促进了电子公司产销平衡。目前订单已签到6月份,为打造生产、加工、检测一体的中高端电子封装产业奠定了良好的基础。
今年以来,电子公司面对所生产的产品有订单、销售渠道顺畅、产品销售价格不断上升的经营状况,现有的生产能力无法满足市场的需求,产能低也是企业无法实现减亏扭亏的关键。针对以上问题,电子公司经过半年多努力跑市场、抓销售,在每月稳定现有生产能力的基础下,每月从5KK、10KK到15KK乃至库存逐步大减的良好销售势头,销售市场达到了供不应求的局面。
销售市场逐步打开,要实现电子公司上规模,减亏扭亏,实现盈利,向生产、加工、检测于一体的中高端电子封装产业迈进。首先,积极整合现有资源条件,再逐步增加设备提高产能,如果月增加SOT23-6产品产量10KK/月,可实现月产值120万元,这样加上8205产品,月产量可达到25KK以上;其次,巩固与芯航微、美旭创鑫、深万业、芯电元、福芯、卓朗微、东方世纪、华芯邦、炽芯微的合作关系,分解生产任务,实现产销平衡。再次,强化内部管理,降低材料成本。针对生产原材料晶圆、框架、胶水、铜线、塑封料等,积极寻找优质材料供应商,确保原材价格再下降5%—10%。第四,完善质量管理体系,严把质量关口。今年,电子公司严格树立品牌观念,按ISO的要求建立质量管理体系,力获通过ISO9002国际质量管理体系认证,形成具有自主知识产权的管理模式,确保产品合格率达到行业标准。同时,积极了解目前电子项目投资的资金来源,探索新的融资渠道,增加设备,扩大产能,并通过自主研发,扩大品牌优势,向高端产品迈进,促进企业加快成长和发展壮大。#p#分页标题#e#
顾士兵