多种经营分公司学习带动员工素质提高

三产部多种经营分公司深入贯彻集团公司理念，始终把队伍建设放在重要的位置，通过建立持久的学习制度，把“工作学习化、学习工作化”贯穿生产经营全过程，工作效率和产品质量稳定提高，也培养出了较高素质的干部职工队伍。

多种经营分公司把每周五定为全员集中学习日，带领员工学习集团公司员《工奖惩暂行规定》及各项规章制度，学习二三级考核方案和质量管理体系，要求严格遵守劳动纪律、产品工艺流程、操作规章制度、产成品检测、入出库管理等等，带动员工时刻保持良好的精神状态。

为使各项学习活动落到实处，在每周五的学习会议上，公司领导对员工的学习笔记进行检查，发现问题及时指出，督导帮助学习。为检验每个员工的学习效果，每月底一次全员集中考试不断线，并针对车间、职能办公室岗位的学习内容分开进行，领导现场监考。考试现场纪律严明，禁止交头接耳，抓住“小抄”当场取消考试资格，同时将每个员工的考试成绩纳入三级考核兑现绩效。

多种经营公司把学习作为推动工作的主要手段，通过常态化的学习，让员工们的思想觉悟都有了新的提高，纷纷结合自己的实际，积极主动地干好工作，员工的积极性空前高涨，“安全为天、效益文本”的企业理念已经成为多种经营分公司工作的动力源泉，从而达到以学习促发展，为实现全年安全生产经营目标打下了坚实基础。

朱  萍  丁芹芹