集团公司召开第三十五次干部集中学习

暨廉政教育专题讲座大会

4月9日，集团公司召开第三十五次干部集中学习大会，特邀微山县纪委常委、县监察局副局长徐恩利同志作《十八届六中全会精神与廉政教育》专题讲座。会上，纪委书记王统亚传达了集团公司对个别单位人员违规违纪的处理决定。

徐恩利就学习贯彻十八届六中全会精神与加强企业廉政建设为我们作了一场生动的专题讲座，主题鲜明，贴近实际，对企业依法依规管理和加强党风廉政建设具有重要的指导意义。

集团公司董事长张长宏分享了自己的学习体会，并结合企业实际就进一步实施依法治企、加强干部廉政建设和近期有关工作作了重点安排和强调。张长宏指出，集团公司的廉政建设发生了很大变化，自2013年8月新的集团公司重组之日起，全体班子成员承诺不参与集团公司的买卖与工程，三年半以来，大家严格要求自己，都做到了不参与微观经济活动，所以广大干部职工对集团公司的工作是认可的，对集团公司的班子是拥护的。

一、纵向比我们有了很大提高。

1、遵章守纪渐成风尚。遵章守纪是一名合格员工最基本的标准，也是最重要的要求。职代会上通过的《员工奖惩暂行规定》已经实行了三年，对员工的奖与罚都依据这个规定，出现了问题依据制度规定处理，以制度办事。重组以来，因违规违纪等各种原因解除劳动关系的就有800多人，这个数字是非常庞大的，我们能做到平稳过渡，靠的就是按制度办事；中层干部的换届，把民主和集中很好的结合起来，平稳有序的进行，靠的也是按制度办事；我们的工作安排部署，年初签订目标责任书，按月考核，兑现薪酬，有章可循，有法可依。机关部室的干部调整，就是以大家的工作表现和工作业绩为尺度，反复考虑哪些同志工作做到位了，没有调整的同志也认识到了自身的不足，不但没有影响情绪，反而干劲更大了，干部调整调出了积极性，目的达到了，这是非常难能可贵的。对于基层同志的调整，也是从平时的工作表现和工作业绩入手，把那些工作任劳任怨、不讲价钱、不怕吃苦、不怕受累、敢于担当、业绩突出的同志调整到领导岗位上来，就得到了大家的拥护和同志们的支持。作风是干部带出来的，民心是最大的政治，得到了大家真心拥护支持，工作就会一顺百顺，遵章守纪的风尚也就在干部的影响带动下发挥出了良好的效应。#p#分页标题#e#

2、二、三级考核趋于完善。集团公司人员、业态众多，如果没有严格的考核机制，那是无法想象的。考核上，集团公司年初下达的任务目标如果完不成，会主动降低薪酬，有了安全事故，按规定扣罚，我们对自己的要求是严格的。集团公司的管理规范有序，靠的就是一、二、三级考核到位。我们的二、三级考核总体上趋于完善，各基层单位也推陈出新，创新了很多好办法，如崔庄煤矿机修厂，三级考核到位了，干多干少不一样，职工主动找活干，这就是管理上的创新；永胜煤矿探索的商量式工作法，把考核与工作方式方法有机结合起来，也是一种创新；崔庄煤矿推出的标杆式工作法，树立标杆，激励大家向先进看齐、向标杆学习等等，都是一些在考核中的创新。所以只要工作用心了，时刻开动大脑思考，工作就一定就会有新思路。

3、干部能够廉洁自律。集团公司重组以来，我们革除了很多弊端，如原来由工区文书造工资改变为现在的单位统一去核算，杜绝了吃空饷，乱加薪、小金库等现象，让干部廉洁干事，让职工心服口服，调动了大家的积极性。我们按制度办事，虽然工资拉开了差距，但大家对考核认可，多劳多得，职工们倍加珍惜自己的岗位。也正是因为干部的廉洁自律，那些小字报、歪信息没有了，大家心齐了气顺了，工作也就好安排了。

二、横向比我们还有一定的差距。

1、少数职工缺少企业主人翁精神。刚才对湿地公司职工的通报，就凸显了个别同志的主人公意识还不够强；前一段时间原焦电实业公司部分转岗到永胜煤矿工作的同志，思想上有些波动，波动的原因就是没有把企业当家，没有认识到“没有大家，哪有小家”的道理；还有酒业公司的包装车间因为停暖，停止了刷瓶工作，这里对包装车间的主任、副主任提出批评。这些事情虽然是小事，但是从一个侧面反映出我们的教育引导工作是不到位的。#p#分页标题#e#

原焦电转岗职工的问题反映出经过一段时间的放假，职工缺乏正确的教育引导，湿地和酒业的问题则反映出基层干部的作用发挥的不够好，对职工缺乏凝聚力和号召力。其他单位也存在这样类似的问题，如机关有些同志要退了，就不愿意去得罪人了，这是非常错误的，不在其位，不谋其政，但是在其位一天就要谋其政一天，要对得起我们的工资，对得起集团公司对我们的培养。只要干部的作用真正发挥出来了，任何邪气都能压下去，大家就能信你、服你、跟着你干。

2、个别干部的执行力仍有差距。通过这次干部调整，可以看出我们的干部是经得起考验的。当然干部工作是动态的，在干部调整中我们凭实绩用干部，凭工作论英雄，绝不需要走门子、跑关系。越是走门子、跑关系，我们越是搁置你。只有心思沉稳下来，认认真真工作，集团公司才会考虑启用你。有些人一心只想当官，集团公司肯定不会使用这样的人，因为这些人一门心思只想当官了，就很难把心思用在工作上了。

同志们最硬的关系就是自身的工作，就是大家的执行力，就是干部的敢抓、敢问、敢管、按制度办事。民心是最大的政治，在单位能站得住脚，靠的是多数同志的支持和认可。我们的干部在执行力上确实还存在一定差距，有的人请你吃顿饭，就觉得和你走得近，有的人给你提点不同意见，就不时的给人小鞋穿。如果把一个单位交给这样的同志，会越带越差，我点的这个问题是有的放矢的，有这个问题的同志要抓紧时间改正，不要被一些小恩小惠左右了自己的行为。

3、以制度管理企业还要提高。我们强调制度管理包含两个含义：第一是制度的科学性和规范性。尽管我们推行了二、三级考核，但有的单位还流于形式。怎么让考核更合理，怎么通过考核调动大家的积极性，这是关键问题。考核是个大学问，但万变不离其宗，目的就是调动大家的积极性。下步我们要发现典型、宣传典型，在二、三级考核做的比较好的单位召开一个现场会，再推动一下，并通过现场会来进一步的校正二、三级考核中存在的问题。第二是执行制度上一定要坚决，有问题我们可以纠正，但执行制度的坚决性是不容置疑的。#p#分页标题#e#

三、集团上下要认真践行企业核心价值观。

1、自觉遵章守纪。我们抓廉政教育，不是就廉政抓廉政，而是结合我们的工作实际，通过廉政教育、廉政勤政来促进我们的工作。怎样才能让廉政教育促进工作、凝聚人心，这就要求我们从自身做起，从干部做起，从班子成员做起，从各单位的“一把手”做起，自觉做到遵章守纪。违反制度一般是从干部开始，干部不违反，职工不敢违反。大家在各自的岗位上要严格要求、规范自己，特别是我们的一些经济部门，手中握着经济权力，要把手中的权力当责任，把领导的信任和安排当作做好工作的压力和动力，带着这种使命感去工作，工作就能做好。广大干部率先垂范了，就会桃李不言，下自成蹊。

2、人人用心工作。我多次从不同角度强调我们的核心价值观，用心工作是我们企业核心价值观的关键内容。人人用心工作不是一句空话，更不是挂在墙上、喊在嘴上的口号，而是要实实在在落实到工作中去的一种责任和使命。人人用心工作，体现在我们具体工作中的方方面面，体现在创新技改中，体现在降本增效中，体现在一滴水、一度电的点滴节约中。欢城煤矿在原焦电厂拆除下来的废旧物品中挑拣能用的东西，就像一家人过日子一样，积水成渊，这是一种理念，不要认为家大业大，再大的家业，不勤俭也会败坏殆尽。近年来，广大职工用心工作在技改上表现的尤为突出，很多单位的小改小革发挥了大作用，这些都是应该提倡的。有的单位为了扭亏为盈，实现更大的利润，想了很多办法，比如机修厂拓展的铸造业务，现在是订单加工，将来可以进行机械制造，做出大文章，机修厂的同志们主动寻求新的发展空间是值得表扬的。还有的单位在减亏上动作小，集团公司不会让一些长期亏损的单位永续存在的，首先这个单位的干部要降级使用。工作靠干部带头，用心工作也是要靠干部带头。

3、倡树乐于奉献。乐于奉献是更高的要求，但对广大职工来说必须要有乐于奉献的精神，你奉献给集团公司，集团公司不会忘记你。最近有些同志看到集团公司干部调整空出来一些领导岗位，心理上出现一定的浮动，也有很多想法。在这里还是告诉大家要安安稳稳的工作，组织上会想到你的工作，也会看到你工作。现在浮动的同志主要是一些基层的同志，他们参加的会议少，很多会议精神没有全面传递下去，各单位还是要及时的开会把精神落实下去。现在集团公司需要人才的地方很多，我们的纺织企业正在紧锣密鼓的往前推进，纺织目前的效益也是非常可观的，将能做成我们转型发展的新亮点。热电公司也在改造，改造后锅炉的效率会大大提高，会增加发电量，同时我们的铸造企业也有了新优势，这些都是大文章，都需要同志们具备乐于奉献精神，全身心的投入，充分发挥各级干部的作用，发挥各级党组织和党员的作用。一个企业怎样才能欣欣向荣、充满活力？那就是要有一批不计名利，不计报酬，披肝沥胆，勇往直前的骨干带头。要看到集团公司的优势，我们人心齐，我们思想统一，政令畅通，我们制度规范，按章办事，我们已经形成了独具特色的管理方式和企业文化。但也要看到我们的不足之处，如部分矿井资源枯竭和高硫煤市场空间被压缩、众多职工需要解决的就业问题以及我们面临的转型。企业转型中容易出现偏差，容易受到伤害，如何使我们的决策更正确，使我们的企业发展的更好，这就需要我们不断创新工作方法，充分发挥各级党组织的战斗堡垒作用和党员的先锋模范作用，以廉政教育为新的起点在各自的岗位上做出更大贡献。#p#分页标题#e#

张永路  水路路