三产部多种经营分公司落实安全责任确保安全生产

第三产业管理部多种经营分公司以开展学习促工作、抓管理，带领员工贯彻党的十九大精神、学习《员工奖惩规定》，全面强化企业各项管理，狠抓安全薄弱环节整治，落实责任，分级管理，全力确保年终安全生产。

一是分级负责，落实安全责任。该公司突出责任落实，坚持“责任人、负责人、分管人”安全生产三级连带责任制，层层细化分解安全责任目标，做到分区管理、分工负责、统筹兼顾；严抓车间负责人、分管经理现场跟班责任落实，细化完善作业流程，紧抓流程作业管控，抓好薄弱环节、薄弱时段的安全管控；严格规范现场作业行为，对各类违章行为一律严惩不贷，按照二三级考核方案进行扣分，按照《员工奖惩规定》进行处罚。

二是严查细管，强化安全责任。以严查“安全责任落实、操作规程执行、安全设施规范使用、现场安全管控”等为重点，逐级细化明确责任人员、责任范围和考核标准，将安全生产责任落实到每个层次、每个环节、每道工序、每个岗位、每个人员，严防出现责任空档、监管漏洞，保证生产工艺按流程、机器操作按规程执行，严厉杜绝有流程不执行，有规程不遵守的现象出现。

三是齐抓共管，共担安全责任。把抓好安全生产当作当前和今后的重要任务，全力打造齐抓共管的工作格局。充分利用会议、条幅、学习等各种手段，强化安全宣传教育，号召全员树立“红线”意识。同时，逐级召开安全会议，学习安全法律法规、操作规程，引导干部员工增强抓好安全工作重要性的认识，巩固正确处理安全与生产的关系的基础，凝神聚力打好决战年终安全攻坚战，确保今年各项目标任务的全面完成。

王  军

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