新年将至,多种经营分公司坚持把安全放在高于一切、先于一切、重于一切的位置来抓,从本质安全入手,抓开局、强安全、抓管理、重落实,确保2018年安全工作开好局、起好步。
突出三个着力,确保“不越红线”。 多种经营分公司深入学习贯彻集团公司年度总结会议精神,通过各种学习会、安全办公会、班组长班前会等时机,梯次学习、逐级传达,着力领会精神实质;坚持高标定位、高点谋划,着力强化安全责任,做好安全预控和安全基础建设;着力健全各项制度,进一步落实“安全为天,效益为本”的理念,落实各项规章制度,抓紧抓实隐患治理,全力推进安全生产工作。同时,多种经营分公司强化干部值班和包保管理制度,落实包保监督检查和业务包保责任,做到管理人员重心下移,监督到位。在此基础上,依托创建标准化考核机制,细化完善二、三级绩效考核,切实做到“严抓、严管、严考核”。
丁芹芹