今年以来,三产部鲁星矿业公司面对加工制作行业的严峻市场竞争,积极转变思路,带领广大员工努力承接外部加工业务,不但锻炼了队伍,积累了经验,而且走出了一条转型发展的新路子。
“打铁还需自身硬”,面对人员技术参差不齐,力量薄弱,鲁星公司突出“重技术、强练兵”,十分重视对专业技术人员的培养,充分发挥专业技术人员的标杆带动作用,在企业形成了员工钻研技术、苦练技能的良好氛围。有了良好的专业技术队伍,鲁星公司努力寻找新业务,开辟代加工市场,让员工有活干。代加工业务与山东泰诺机电有限公司、济宁吉华工程机械有限公司对接,承揽了端盘、甩轮、套筒等零件的代加工业务,较好地提高了员工的市场适应能力。同时,经过认真的市场调研和探索,积极与枣庄国宁科技有限公司合作,派出一批精干员工到国宁科技公司进行专业培训学习,不断向新能源电动车制造加工业务拓展,利用自己的车间、人员优势,尝试电动三轮车车架的加工焊接业务。首批十辆三轮车架运送到国宁公司进行了各项工艺技术参数验收,合格率为百分之百。第二批、第三批三轮车架加工量逐步加大,增加了企业收入,让员工看到了希望,也为今后的发展树立了信心。
目前,鲁星公司正在不断完善考核激励机制,鼓励员工多劳多得,调动积极性,为今后发展打牢基础。
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